[ Avis sur Zip ](https://www.g2.com/fr/products/zip-2024-02-26/reviews) [ Avis sur Zip ](https://www.g2.com/fr/products/zip-2024-02-26/reviews) # Vue d'ensemble des tarifs de Zip [Éditeréditer](https://my.g2.com/fr/zip-2024-02-26/pricings) ## Principaux aperçus de la tarification de Zip Dernière mise à jour le Juil 28 2026 * * * Information about Zip pricing, plan availability, and costs is not listed on G2 by the vendor. Buyers typically need to engage directly with the vendor to understand pricing options. Final cost negotiations to purchase Zip must be conducted with the seller. * * * Noté 4.6 / 5 \*Les informations de tarification sont fournies par le fournisseur de logiciels ou récupérées à partir de documents de tarification accessibles au public. Les négociations finales des coûts doivent être menées avec le vendeur. Les informations de tarification de Zip sont fournies par le fournisseur de logiciels ou récupérées à partir de documents de tarification accessibles au public. Les négociations finales sur le coût pour acheter Zip doivent être menées avec le vendeur. Les informations tarifaires ont été mises à jour pour la dernière fois le August 18, 2021 Show More ## Informations sur les prix Moyennes basées sur les avis d'utilisateurs réels. ### Temps de mise en œuvre 3 mois ### Retour sur investissement 8 mois ### Remise moyenne 21% ### Coût perçu $$$$$ ## Combien coûte Zip ? Données fournies par [BetterCloud](https://www.bettercloud.com). Prix estimé ### $$k - $$k Par an Basé sur les données des achats 8. Obtenir une estimation de prix ## FAQ sur la tarification de Zip Généré par l'IA Pour qui la tarification de Zip est-elle la mieux adaptée ? Le modèle de tarification de Zip, nécessitant des devis personnalisés pour les entreprises, est le mieux adapté aux organisations de taille moyenne et aux grandes entreprises ayant des besoins d'approvisionnement complexes et multi-parties prenantes. Les évaluateurs de G2 issus des secteurs des services financiers, des logiciels informatiques et des technologies de l'information et des services sont les plus représentés et rapportent systématiquement un fort retour sur investissement. Les acheteurs d'entreprise comptant plus de 1 000 employés louent la profondeur d'orchestration de Zip, ses agents d'IA et ses intégrations ERP avec NetSuite, Workday et Ironclad. Les entreprises de taille moyenne comptant entre 51 et 1 000 employés rapportent également une forte adéquation, notamment pour l'automatisation de l'intake-to-pay. Les évaluateurs des petites entreprises reconnaissent la convivialité mais notent que la tarification et l'étendue des fonctionnalités de Zip semblent calibrées pour les grandes organisations, ce qui en fait un cas de valeur plus difficile à cette échelle. Quelles sont les principales différences entre les versions gratuite et payante de Zip ? Zip n'offre pas de niveau gratuit ni de niveaux de tarification publiquement listés selon les données de tarification de G2. Zip fonctionne exclusivement sur un modèle d'entreprise avec devis personnalisé, ce qui signifie que les acheteurs potentiels doivent contacter l'équipe commerciale de Zip pour obtenir des prix. Les critiques de G2 notent que les modules sont achetés individuellement, ce qu'un critique d'entreprise a signalé comme étant peu pratique. Un critique de petite entreprise a explicitement souligné l'absence d'une version allégée ou d'essai, notant que les offres de Zip sont davantage orientées vers les grandes organisations. Pour les équipes évaluant Zip, le point d'entrée est un engagement d'entreprise défini plutôt qu'une inscription en libre-service, ce qui rend la découverte du budget dépendante des conversations directes avec le fournisseur plutôt que des comparaisons de niveaux publiées. Zip est-il considéré comme un bon rapport qualité-prix ? Les critiques de G2 sont largement positives quant à la valeur de Zip malgré des préoccupations récurrentes concernant les coûts. Les notes élevées dominent dans les segments des grandes entreprises et du marché intermédiaire, les utilisateurs citant des gains quantifiables : réduction de 38 % de l'effort par cas, 67 % d'interactions manuelles en moins, réduction de 27 % des dépenses hors salaires, et les cycles de paiement AP réduits de la moitié d'une journée à 45 minutes. Les critiques de G2 dans le marché intermédiaire et la logistique signalent explicitement que le prix de Zip est élevé par rapport à celui des concurrents, et un critique d'une petite entreprise note l'absence de niveaux de tarification flexibles ou allégés. Cependant, le consensus parmi les critiques attribuant des notes élevées est que le retour sur investissement de Zip grâce à l'automatisation, la conformité et la visibilité des dépenses justifie la prime, en particulier pour les organisations remplaçant des processus d'approvisionnement manuels et fragmentés. ## Alternatives les mieux notées [ ![Coupa](https://images.g2crowd.com/uploads/product/hd_favicon/50cb69ef8557af98812aefcdf08a77fb/coupa-software-coupa.svg "Coupa") Coupa 4.2/5(569) ](https://www.g2.com/fr/products/coupa-software-coupa/reviews) [ ![Procurify](https://images.g2crowd.com/uploads/product/hd_favicon/5ad6fa4db615e2e69b1eafc394dd7de9/procurify.svg "Procurify") Procurify 4.6/5(397) ](https://www.g2.com/fr/products/procurify/reviews) [ ![Ramp](https://images.g2crowd.com/uploads/product/hd_favicon/6a582a4fcd932a8ba3e2d4d73af44e65/ramp-financial-ramp.svg "Ramp") Ramp 4.8/5(2,497) ](https://www.g2.com/fr/products/ramp-financial-ramp/reviews) [ Voir toutes les alternatives ](https://www.g2.com/fr/products/zip-2024-02-26/competitors/alternatives) ## Avis sur la tarification Zip (2) ![Meteb A.](/assets/transparent-ad5be28fbcd25b7b08d2cebe1d957125437fb5407d75ee717965ad22c8808791.gif "Meteb A.") MA Meteb A. Director of Procurement Marché intermédiaire (51-1000 employés) 10/3/2025 "L'outil principal pour les achats et la comptabilité fournisseurs" 5/5 Qu'aimez-vous le plus à propos de Zip? Ce que j'aime le plus chez Zip, c'est à quel point il est intuitif et convivial, rendant le processus d'approvisionnement fluide pour les employés. Il élimine les frictions inutiles en guidant les demandeurs à travers le bon flux de travail, garantissant la conformité sans ralentir l'entreprise. Du côté des achats, il nous offre visibilité, contrôle et automatisation — réduisant le travail manuel, améliorant la vitesse d'approbation et facilitant une meilleure prise de décision grâce à des données claires. Dans l'ensemble, Zip équilibre facilité d'utilisation et gouvernance solide, ce qui est rare et incroyablement précieux. Avis collecté par et hébergé sur G2.com. Que n’aimez-vous pas à propos de Zip? Le plus grand défi a été la stratégie de tarification de Zip — parfois, elle ne semblait pas toujours pleinement alignée avec les attentes des clients. Cela dit, l'entreprise a clairement écouté les retours et pris des mesures pour s'ajuster, ce qui me donne confiance qu'ils sont engagés à construire des partenariats à long terme basés sur la valeur. Avis collecté par et hébergé sur G2.com. Quels sont les problèmes que Zip résout, et en quoi cela vous est-il bénéfique? Zip résout le défi de la gestion de l'admission à l'approvisionnement de manière évolutive, conforme et conviviale. Avant Zip, les demandes étaient dispersées et difficiles à suivre, ce qui ralentissait les approbations et créait des lacunes en matière de visibilité. Désormais, tout passe par un processus simplifié unique qui garantit la conformité, accélère les approbations et fournit de meilleures données pour la prise de décision. Cela nous a fait gagner du temps, réduit le travail manuel et donné aux employés et à l'approvisionnement une plus grande confiance dans le processus. Avis collecté par et hébergé sur G2.com. Show More Évaluateur validéIncitéSource : Invitation du vendeurTraduit par IA ![Utilisateur vérifié à Logiciels informatiques](/assets/icons/anonymous-avatar-purple-4ae1032bdb50ee5682003170c8184aee790d25958bd397abbd384ba52c596a7b.svg "Utilisateur vérifié à Logiciels informatiques") UL Utilisateur vérifié à Logiciels informatiques Marché intermédiaire (51-1000 employés) 9/30/2025 "Des flux de travail d'approvisionnement rationalisés avec une certaine marge d'amélioration" 4/5 Qu'aimez-vous le plus à propos de Zip? Zip a considérablement simplifié la gestion des flux de travail d'approvisionnement à travers diverses équipes. Le formulaire de demande est particulièrement utile, car il recueille toutes les informations essentielles des demandeurs dès le départ, minimisant ainsi les allers-retours inutiles et garantissant que les approbations de la Finance, du Juridique, de la Confidentialité et de la Sécurité sont automatiquement acheminées. De plus, il s'avère précieux pour le suivi des renouvellements et la consolidation des demandes en un seul endroit, ce qui améliore la visibilité sur les dépenses et la gestion des fournisseurs. Dans l'ensemble, cet outil a joué un rôle clé dans la centralisation des processus qui étaient auparavant fragmentés et gérés manuellement. Avis collecté par et hébergé sur G2.com. Que n’aimez-vous pas à propos de Zip? Bien que Zip ait certainement rationalisé notre processus d'approvisionnement, il peut parfois sembler inflexible lorsque les demandeurs ne fournissent pas toutes les informations nécessaires. Cela entraîne souvent des retards, car le service des achats doit faire un suivi pour clarifier les détails manquants. Il serait beaucoup plus efficace s'il y avait une option pour transférer une demande dans un autre flux de travail lorsque le demandeur sélectionne le mauvais, plutôt que de devoir annuler et recommencer. Un autre problème concerne la fonctionnalité qui permet d'ajouter des personnes aux files d'attente départementales pour la visibilité. Bien que l'idée soit solide, les personnes ajoutées reçoivent automatiquement des notifications par e-mail de Zip, ce qui peut entraîner des e-mails excessifs et inutiles. Certaines équipes, comme la comptabilité, ont également mentionné que certains aspects du processus P2P semblent rigides. Cependant, d'après mon expérience, cela provient parfois davantage de la courbe d'apprentissage et de la nécessité pour les utilisateurs de s'engager pleinement avec l'outil, plutôt que de limitations réelles de Zip lui-même. J'apprécierais également la possibilité de générer un bon de commande après qu'une demande soit finalisée, surtout si le mode de paiement initial a été choisi incorrectement ou doit être modifié. De plus, la plateforme pourrait être améliorée avec des rapports et des analyses plus conviviaux, notamment en ce qui concerne les renouvellements et les modèles d'utilisation. Une fonctionnalité d'escalade pour inciter les approbateurs lents aiderait également à maintenir les flux de travail en mouvement. Dans l'ensemble, ce sont principalement des ajustements mineurs, et je crois que l'entreprise travaille activement sur des améliorations. Ils semblent valoriser les retours des utilisateurs et sont réactifs pour fournir un support et répondre aux préoccupations. Avis collecté par et hébergé sur G2.com. Quels sont les problèmes que Zip résout, et en quoi cela vous est-il bénéfique? Zip a centralisé et standardisé l'ensemble de notre processus d'approvisionnement, qui était auparavant fragmenté et fortement manuel. En adoptant Zip comme plateforme de réception et d'approbation, nous bénéficions désormais d'un flux de travail transparent et auditable qui garantit l'implication des équipes Finance, Juridique, Confidentialité et Sécurité aux étapes appropriées, éliminant ainsi le besoin de fils de discussion par e-mail ou de suivi manuel. Avec Zip, nous sommes en mesure de réduire les délais de cycle en rassemblant toutes les informations requises dès le départ grâce à des formulaires de réception structurés. La conformité et la gestion des risques se sont améliorées, car les demandes sont automatiquement dirigées vers les parties prenantes appropriées. Nous avons également une meilleure visibilité sur les demandes actives, les renouvellements et les données des fournisseurs, ce qui permet à l'approvisionnement de prendre des mesures proactives plutôt que réactives. De plus, la gestion des factures, le sourcing et les processus P2P sont désormais consolidés au sein d'un seul outil, ce qui a permis de minimiser les demandes en double et de réduire les dépenses cachées. En résumé, Zip a rendu notre processus d'approvisionnement plus efficace à grande échelle, réduit le risque d'approbations ou de renouvellements manqués, et fourni aux parties prenantes une compréhension beaucoup plus claire des dépenses et de la gestion des fournisseurs. Avis collecté par et hébergé sur G2.com. Show More Utilisateur actuelÉvaluateur validéIncitéSource : Invitation du vendeurTraduit par IA Comparaisons Zip ![Image de l'avatar du produit](https://images.g2crowd.com/uploads/product/image/small_square/small_square_fd9b0bfb1f3808b39549e873c236f95f/coupa-software-coupa.png "Image de l'avatar du produit") Coupa 4.2/5(569) [ Comparer maintenant ](https://www.g2.com/fr/compare/coupa-software-coupa-vs-zip-2024-02-26) ![Image de l'avatar du produit](https://images.g2crowd.com/uploads/product/image/small_square/small_square_dec9c7a615a5815e91000dd04c0073ac/oro-labs.png "Image de l'avatar du produit") ORO Labs 4.7/5(50) [ Comparer maintenant ](https://www.g2.com/fr/compare/oro-labs-vs-zip-2024-02-26) ![Image de l'avatar du produit](https://images.g2crowd.com/uploads/product/image/small_square/small_square_8dd7786d848acb39f2353813959b35f0/procurify%282%29.png "Image de l'avatar du produit") Procurify 4.6/5(397) [ Comparer maintenant ](https://www.g2.com/fr/compare/procurify-vs-zip-2024-02-26) ##### Catégories sur G2 [Automatisation des comptes fournisseurs](https://www.g2.com/fr/categories/ap-automation)[Gestion des dépenses](https://www.g2.com/fr/categories/spend-management)[Gestion des factures](https://www.g2.com/fr/categories/invoice-management) [Automatisation des comptes fournisseurs](https://www.g2.com/fr/categories/ap-automation)[Gestion des dépenses](https://www.g2.com/fr/categories/spend-management)[Gestion des factures](https://www.g2.com/fr/categories/invoice-management)[Gestion des fournisseurs](https://www.g2.com/fr/categories/vendor-management)[Approvisionnement à paiement](https://www.g2.com/fr/categories/procure-to-pay)[Achat](https://www.g2.com/fr/categories/purchasing-software)[Paiement d'entreprise](https://www.g2.com/fr/categories/enterprise-payment)[Analyse des dépenses d'approvisionnement](https://www.g2.com/fr/categories/procurement-spend-analysis)[Approvisionnement stratégique](https://www.g2.com/fr/categories/strategic-sourcing)[Orchestration des Achats](https://www.g2.com/fr/categories/procurement-orchestration)[DP (Demande de Proposition)](https://www.g2.com/fr/categories/rfp)[Gestion de la Relation Fournisseur (GRF)](https://www.g2.com/fr/categories/supplier-relationship-management-srm) [Afficher plusAfficher moins](javascript:void(0);) ##### Explorer plus [Meilleur logiciel de salle de données virtuelle](https://www.g2.com/fr/discussions/looking-for-the-best-virtual-data-room-software-in-2025)[Sécurité du stockage en nuage](https://www.g2.com/articles/cloud-storage-security)[Alternative plus simple à VMware HCI](https://www.g2.com/fr/discussions/looking-for-easier-alternative-to-vmware-hci-suggestions) [Rédaction](https://www.g2.com/glossary/writeup-definition)[Principaux outils d'automatisation des processus robotiques pour les startups](https://www.g2.com/fr/discussions/top-robotic-process-automation-tools-for-startups)[Détails des avantages et inconvénients](https://www.g2.com/fr/products/zip-2024-02-26/reviews?qs=pros-and-cons) [Afficher plusAfficher moins](javascript:void(0);)