Vue d'ensemble des tarifs de Projectworks

visibilité en temps réel du suivi et de l'allocation du temps des personnes par rapport aux projets. Nous pouvions voir qui était affecté à quoi, quelle capacité ils avaient au jour le jour et semaine par semaine. Cela a rendu la gestion du flux de nouveaux travaux plus transparente et collaborative. Suivre les coûts réels pour l'entreprise de l'endroit où les gens passent du temps sur des services payants et s'assurer que notre modèle de recouvrement des coûts est précis a également été un avantage supplémentaire. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Il n'y a pas vraiment grand-chose à ne pas aimer, c'est un outil de gestion de projet tout-en-un très puissant, ce qui signifie que toutes vos données et informations sont au même endroit. Il faut un certain temps pour comprendre comment tout est lié, mais la formation couvre cela, et une fois que vous commencez à l'utiliser, cela commence à avoir du sens. C'est très logique. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Comparé à Workflow Max (WFM), la facturation dans Project Works (PW) est meilleure. PW vous permet d'avoir des frais fixes et des tarifs horaires sur une seule facture.

La gestion des ressources pour les tâches fonctionne assez bien - c'est assez simple, mais cela donne une vue d'ensemble de qui est occupé et qui a besoin de travail. Mais il n'y a aucun moyen de définir des priorités de tâches pour le personnel, c'est-à-dire quel travail vous voulez qu'ils fassent en premier.

L'intégration avec Xero est correcte.

La transition des données de WFM à PW s'est bien passée. Nous n'avons pas eu de problèmes majeurs. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

J'utilise Project Works quotidiennement et je le trouve frustrant. La pire chose à propos de Projectworks (PW) est la feuille de temps (pour un ingénieur en conception travaillant sur plusieurs tâches). Elle est si mauvaise que la plupart du personnel utilise une feuille de calcul Excel séparée, et moi j'utilise Memtime. La feuille de temps n'a même pas d'heure de début et de fin, donc il n'y a aucun moyen de déterminer quand le personnel commence et termine.

La fonction de feuille de temps est si mauvaise que je ne recommanderais pas Projectworks aux entreprises qui ont besoin de savoir quand le personnel commence et termine le travail ou travaille sur plusieurs tâches par jour.

PW manque de la capacité d'envoyer des e-mails importants à classer avec le travail pour que tout le monde y ait accès (WFM le fait). Je n'ai toujours pas trouvé de moyen de prendre des notes sur le travail - peut-être que je dois créer un champ personnalisé.

PW se concentre vraiment sur les budgets de travail. Je trouve cela unidimensionnel, car un travail réussi repose sur de nombreux éléments, pas seulement le budget du travail. J'aimerais que l'écran d'accueil montre plus d'informations sur le travail - comme qui est assigné au travail, quand il est dû, quel est le périmètre du travail, et les budgets du travail.

Comparé à WFM, il est difficile de personnaliser les modèles pour la facturation et les lettres d'engagement.

La facturation peut être frustrante car PW ne vous permet pas de facturer les travaux à moins que le statut contractuel ne soit signé.

PW nécessite beaucoup de clics, et il n'est pas si intuitif de trouver les choses.

En raison des changements apportés à WFM lorsqu'ils sont passés à WFM par Bluerock, nous nous sommes engagés à utiliser PW pendant 1 an, mais si je pouvais remonter le temps, je chercherais à utiliser un logiciel différent pour notre entreprise d'ingénierie de conception. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.