Quels sont les problèmes que Progression résout, et en quoi cela vous est-il bénéfique?
1. Réduire l'attrition / Améliorer la rétention (Formation et développement) : La croissance de carrière est constamment parmi les principales raisons pour lesquelles nos membres d'équipe restent dans notre entreprise. La progression nous aide à célébrer des succès progressifs et offre des opportunités pour soutenir une croissance continue. La progression nous aide également à améliorer le développement professionnel avec une équipe POps allégée, car les membres de l'équipe disposent des cadres et des outils nécessaires pour comprendre et planifier leurs plans de croissance individualisés.
2. Augmenter l'engagement (par la planification de la succession) : Les membres d'équipe engagés sont plus susceptibles d'investir dans le mentorat interne et de promouvoir notre marque employeur, servant de multiplicateur pour l'ensemble de l'organisation. En concevant un cadre attrayant dans la progression, nous pouvons fournir suffisamment de détails pour permettre aux membres d'équipe de comprendre leur statut de développement pour diriger eux-mêmes leur croissance et permettre aux managers de s'engager dans ces conversations (en l'absence de HRBPs, pour les entreprises de petite à moyenne taille comme la nôtre).
3. Améliorer la performance et la productivité : Les équipes ayant accès à des cadres de carrière qui fournissent des attentes claires et des orientations pour la croissance ont de meilleurs résultats de performance que celles qui n'en ont pas. Les cadres de progression permettent aux managers d'être plus efficaces, améliorant la productivité et réduisant l'attrition regrettable, y compris le roulement volontaire et la sous-performance. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.