Que n’aimez-vous pas à propos de PMI?
Il semble y avoir toute une industrie construite autour du processus de certification. J'ai constaté que les entités d'instruction "approuvées" ne sont pas bien surveillées. Informations obsolètes, questions de test incorrectes. De plus, j'ai trouvé les ressources du PMI décevantes. Questions de test pratiques mal rédigées (en théorie d'anciennes questions de test - que le ciel nous vienne en aide), souvent très subjectives, et parfois leurs propres réponses sont fausses (il est facile de les vérifier par rapport à leur propre publication). Il est très frustrant de voir qu'ils sont souvent plus préoccupés par l'idée d'être astucieux plutôt que de mesurer vos connaissances. Aussi, un livre qui semble incomplet (PMBOK 6) et qui, en tant que tel, n'est pas suffisant pour préparer quelqu'un au test. C'est particulièrement regrettable car ils prétendent que le test provient du PMBOK - cependant, cela ne semble pas être entièrement exact. Ils ont déployé de grands efforts pour protéger les informations dans le PMBOK en rendant le livre tel qu'il ne peut pas être copié. Je comprends - mais j'aurais souhaité qu'ils aient mis autant d'efforts dans la préparation du PMBOK que dans sa protection. Je trouve aussi qu'ils inventent des choses - acronymes, concepts - pour essayer de faire paraître la gestion de projet plus complexe qu'elle ne l'est. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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PMI est un mal nécessaire si vous souhaitez obtenir une certification en gestion de projet. Vous devrez simplement vivre avec si vous voulez obtenir la certification. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Quels sont les problèmes que PMI résout, et en quoi cela vous est-il bénéfique?
J'ai appris sur le monde formel de la gestion de projet - du moins selon le PMI - ainsi que ce qui est présenté comme les meilleures pratiques. Une partie de cela a été très utile. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.