Les entreprises du monde entier sont aux prises avec des connaissances dispersées et mal comprises des personnes, des compétences et de l'expertise. Si vous êtes également confronté à cela, OpusView peut vous aider. Pourquoi organiser les compétences des personnes sur OpusView ? 1. La cartographie des compétences, des rôles et des qualifications améliore considérablement votre capacité à analyser les talents, identifier les lacunes et évaluer l'offre. 2. L'utilisation de techniques d'adjacence des compétences révèle des opportunités de développement des compétences, de planification de la succession et d'applications de compétences interdisciplinaires. 3. Prioriser la force des relations entre les compétences améliore la gestion stratégique des talents, l'efficacité, l'innovation et l'adaptabilité. OpusView facilite un retour sur investissement rapide en permettant aux RH et à la direction d'accéder à des informations basées sur les données et les preuves, améliorant ainsi leur prise de décision éclairée au quotidien. Avec OpusView, vous pouvez : • Centraliser l'ensemble de données sur les compétences, les expériences et les rôles des employés. • Visualiser la demande de compétences et où elles sont nécessaires. • Exposer les lacunes, les risques et les opportunités de compétences de la main-d'œuvre. • Identifier les employés clés à retenir avec des compétences et des connaissances essentielles. • Promouvoir le développement des compétences des employés pour la croissance organisationnelle. • Identifier les employés pour la planification de la succession afin d'assumer des rôles de leadership. • Réduire les rôles redondants et les compétences dupliquées. • Valider que les compétences et les capacités des employés sont exactes. • Optimiser la cartographie des ressources-équipe. • Suivre les expériences et les projets passés des employés.