# Meilleur Logiciel de gestion de projets d'investissement - Page 2 *By [Subhransu Sahu](https://research.g2.com/insights/author/subhransu-sahu)* Le logiciel de gestion de projets d'investissement gère les opérations et les coûts liés aux projets d'investissement (projets à long terme nécessitant beaucoup de capital). Ce type de logiciel permet aux grandes entreprises de définir, planifier et surveiller toutes les activités nécessaires pour créer et maintenir des actifs de capital. La gestion de projets d'investissement est principalement utilisée par les grandes entreprises dans des secteurs comme la construction et la gestion des infrastructures, mais peut également être utilisée par les fabricants et les détaillants pour construire des installations telles que des usines et des centres de distribution. La gestion de projets d'investissement est proposée sous forme de logiciel autonome ou comme une variante de [logiciel de gestion de projets et de portefeuilles](https://www.g2.com/categories/project-and-portfolio-management) ou de [logiciel de gestion de la construction](https://www.g2.com/categories/construction-management). Ce type de logiciel s'intègre aux [systèmes ERP](https://www.g2.com/categories/erp-systems) et aux [logiciels de comptabilité](https://www.g2.com/categories/accounting) à des fins financières et avec le [logiciel RH de base](https://www.g2.com/categories/core-hr) et le [logiciel de gestion de la main-d'œuvre](https://www.g2.com/categories/workforce-management) pour gérer les employés impliqués dans les projets d'investissement. Pour être inclus dans la catégorie Gestion de Projets d'Investissement, un produit doit : - Fournir un référentiel central d'informations sur le projet provenant de multiples sources - Inclure des fonctionnalités de gestion de projets et de portefeuilles pour les projets d'investissement - Gérer les budgets pour des projets complexes et comparer avec les coûts réels - Améliorer la visibilité à travers divers projets, portefeuilles et unités commerciales - Fournir des processus métier pour améliorer la collaboration et la productivité ## Category Overview **Total Products under this Category:** 56 ## Trust & Credibility Stats **Pourquoi vous pouvez faire confiance aux classements de logiciels de G2:** - 30 Analystes et experts en données - 1,200+ Avis authentiques - 56+ Produits - Classements impartiaux Les classements de logiciels de G2 sont basés sur des avis d'utilisateurs vérifiés, une modération rigoureuse et une méthodologie de recherche cohérente maintenue par une équipe d'analystes et d'experts en données. Chaque produit est mesuré selon les mêmes critères transparents, sans placement payant ni influence du vendeur. Bien que les avis reflètent des expériences utilisateur réelles, qui peuvent être subjectives, ils offrent un aperçu précieux de la performance des logiciels entre les mains de professionnels. Ensemble, ces contributions alimentent le G2 Score, une manière standardisée de comparer les outils dans chaque catégorie. ## Best Logiciel de gestion de projets d'investissement At A Glance - **Leader :** [Oracle Primavera](https://www.g2.com/fr/products/oracle-primavera/reviews) - **Meilleur performeur :** [PRIVV](https://www.g2.com/fr/products/privv/reviews) - **Le plus facile à utiliser :** [Oracle Primavera](https://www.g2.com/fr/products/oracle-primavera/reviews) - **Tendance :** [Oracle Primavera](https://www.g2.com/fr/products/oracle-primavera/reviews) - **Meilleur logiciel gratuit :** [Inpensa](https://www.g2.com/fr/products/inpensa/reviews) --- **Sponsored** ### Envisio Envisio est une plateforme de planification stratégique et de gestion de la performance conçue exclusivement pour les organisations du secteur public afin de planifier, suivre, gérer et rendre compte des progrès vers les objectifs organisationnels. Envisio soutient les gouvernements, les institutions éducatives, les organisations de santé et les organismes à but non lucratif qui ont besoin d'aligner le personnel sur des objectifs stratégiques, de gérer des projets et de stimuler les résultats communautaires, tout en maintenant la transparence et la responsabilité. Au cœur d'Envisio, les organisations peuvent relier le travail quotidien aux objectifs stratégiques de haut niveau et accroître la visibilité des progrès et de l'impact. Plutôt que de fonctionner uniquement comme un outil de gestion de tâches ou de projets, il se concentre sur l'exécution de la stratégie, permettant aux utilisateurs de définir des objectifs, de suivre des résultats mesurables et de comprendre comment les initiatives individuelles contribuent à des priorités plus larges. Les principales capacités et cas d'utilisation incluent : Gestion de plan stratégique Donnez vie à votre plan stratégique. Définissez des priorités stratégiques, des actions, des projets et des résultats et suivez les progrès au fil du temps. Envisio prend en charge les plans à long terme, les stratégies pluriannuelles et les cadres de planification couramment utilisés dans le secteur public. Mesure de la performance et reporting La plateforme Envisio permet aux équipes de surveiller les indicateurs clés de performance (KPI), les mesures de performance et les résultats à travers des tableaux de bord et des rapports structurés. Ces vues sont utilisées pour soutenir la prise de décision interne et le reporting externe à la direction, aux conseils d'administration ou au public. Les rapports peuvent être générés automatiquement et programmés pour différents publics. Gestion de projet Envisio comprend une suite complète d'outils de gestion de projet conçus pour le travail du secteur public. Les projets, programmes et initiatives d'amélioration du capital peuvent être directement liés aux objectifs stratégiques, aidant les équipes à comprendre comment leur travail soutient les priorités organisationnelles. Collaboration inter-départementale Plusieurs départements et parties prenantes peuvent contribuer à des mises à jour au sein d'un système partagé, réduisant la dépendance aux feuilles de calcul, documents ou présentations déconnectés. Transparence publique et renforcement de la confiance De nombreuses organisations utilisent Envisio pour partager publiquement les progrès à travers de magnifiques tableaux de bord basés sur la recherche qui expliquent les priorités, montrent les progrès et partagent les résultats dans un format attrayant et accessible. Reporting et analyse assistés par l'IA La plateforme Envisio inclut des outils qui aident à résumer les progrès, identifier les tendances, créer des visuels et générer du contenu narratif pour soutenir les flux de travail de reporting. Réduction du travail manuel Les organisations qui utilisent Envisio rapportent des économies de temps significatives autour de la création de rapports, de la poursuite des mises à jour de progrès et de la prise de décisions. Envisio est généralement utilisé par les équipes de stratégie, les gestionnaires de performance, la direction exécutive, les bureaux de gestion municipale et les responsables départementaux qui sont responsables de la planification, du suivi et de la communication de la performance organisationnelle. Ses fonctionnalités reflètent les besoins de gouvernance, de responsabilité, d'accessibilité et de reporting spécifiques aux environnements du secteur public. [Réserver une démo](https://www.g2.com/fr/external_clickthroughs/record?secure%5Bad_program%5D=ppc&secure%5Bad_slot%5D=category_product_list&secure%5Bcategory_id%5D=1752&secure%5Bdisplayable_resource_id%5D=1752&secure%5Bdisplayable_resource_type%5D=Category&secure%5Bmedium%5D=sponsored&secure%5Bplacement_reason%5D=page_category&secure%5Bplacement_resource_ids%5D%5B%5D=1752&secure%5Bprioritized%5D=false&secure%5Bproduct_id%5D=54559&secure%5Bresource_id%5D=1752&secure%5Bresource_type%5D=Category&secure%5Bsource_type%5D=category_page&secure%5Bsource_url%5D=https%3A%2F%2Fwww.g2.com%2Ffr%2Fcategories%2Fcapital-project-management&secure%5Btoken%5D=12cdac0d57e7e2c3eef207af7a46f07a77a9a4e210a34214674fcfd5457da847&secure%5Burl%5D=https%3A%2F%2Fgo.envisio.com%2Fpublic-sector-demo%2F%3Futm_source%3Dg2%26utm_medium%3Dcpc%26utm_campaign%3Dpublic-sector-demo&secure%5Burl_type%5D=book_demo) --- ## Top-Rated Products (Ranked by G2 Score) ### 1. [BST11](https://www.g2.com/fr/products/bst11/reviews) Notre solution ERP complète est conçue spécifiquement pour aider les architectes, ingénieurs et cabinets de conseil du monde entier à gérer leurs projets de manière plus efficace et efficiente. BST11 donne aux chefs de projet, responsables des opérations et professionnels de la finance tout ce que vous attendez d'une solution ERP, et bien plus encore. Axé sur les projets, intelligent et collaboratif, BST11 aide les entreprises à augmenter la rentabilité des projets, à avoir un impact positif sur le flux de trésorerie, à optimiser l'utilisation, à appliquer des analyses de données significatives et à s'intégrer parfaitement avec les principaux outils de productivité et les investissements tiers, le tout dans une expérience utilisateur de qualité grand public. Rentabilité & Flux de Trésorerie BST11 ERP vous permet d'analyser les coûts des projets, d'optimiser l'utilisation des ressources, de recevoir des alertes de projet en direct et plus encore, afin que vous puissiez travailler de manière proactive pour augmenter la rentabilité des projets. Et en numérisant vos opérations financières, notre système vous offre une vue claire du flux de trésorerie de votre entreprise en temps réel, car vous pouvez facilement identifier les dépenses prévues, les factures en attente, les jalons de collecte et les soldes en souffrance. Optimisation & Utilisation des Ressources BST11 ERP inclut la gestion des ressources propulsée par Audere. Faisant partie de la famille BST Global, Audere aide à optimiser la ressource la plus précieuse de votre entreprise — ses personnes — à travers les équipes, départements et géographies avec une visibilité sur les besoins de projet à venir, les allocations actuelles et le travail en retard. De plus, vous pourrez facilement évaluer les charges de travail des employés et surveiller les portefeuilles de projets de n'importe où sur n'importe quel appareil. Efficacité & Coût BST11 ERP n'est pas seulement un système — c'est une plateforme ouverte avec une API étendue qui vous donne la liberté de vous intégrer sans effort avec n'importe lequel de vos investissements d'applications tierces existants ou futurs. Vous aurez également accès à des rapports de business intelligence robustes, vous permettant de prendre des décisions éclairées par les données et de mieux gérer les projets clients. "L'interface utilisateur améliorée et les capacités mobiles de BST11 améliorent considérablement l'expérience globale de gestion de projet. De plus, nous entendons tout le temps que nos employés sont sur le terrain et incapables de faire ceci ou cela, mais maintenant ils peuvent faire leur travail où qu'ils soient, ce qui est énorme !" – Sonya Leckner, CFO, Morrison-Maierle **Average Rating:** 2.3/5.0 **Total Reviews:** 8 **User Satisfaction Scores:** - **Workflows:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) - **Contrôle des coûts:** 6.7/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 7.9/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [BST Global](https://www.g2.com/fr/sellers/bst-global) - **Année de fondation:** 1971 - **Emplacement du siège social:** Tampa, FL - **Twitter:** @BSTGlobal (372 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/bst-global/ (263 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 67% Marché intermédiaire, 33% Petite entreprise #### Pros & Cons **Cons:** - Gestion des données (1 reviews) - Limitations d'exportation (1 reviews) - Limitations (1 reviews) - Fonctionnalités manquantes (1 reviews) - Mauvais design (1 reviews) ### 2. [Finario](https://www.g2.com/fr/products/finario/reviews) De la plus petite demande de Capex au plus grand projet, la solution de planification du capital d'entreprise et de gestion de portefeuille de Finario offre aux équipes financières et opérationnelles les données, les informations et le contrôle nécessaires pour générer des rendements plus élevés sur le capital investi. Établir une source unique de vérité pour le Capex sur notre plateforme cloud étend la synchronisation des processus financiers et la création de valeur à l'ensemble de l'entreprise. **Average Rating:** 4.6/5.0 **Total Reviews:** 5 **User Satisfaction Scores:** - **Workflows:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) - **Contrôle des coûts:** 8.3/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 8.9/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [Finario](https://www.g2.com/fr/sellers/finario) - **Année de fondation:** 2011 - **Emplacement du siège social:** Darien, US - **Twitter:** @FinarioCorp (36 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/finario-corp/ (21 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 40% Marché intermédiaire, 40% Petite entreprise ### 3. [Projectmates](https://www.g2.com/fr/products/projectmates/reviews) Projectmates est un logiciel de gestion de projet de construction basé sur le cloud qui est puissant tout en étant facile à utiliser. Avec une intégration facile et une fonctionnalité mobile complète, Projectmates offre aux équipes une plateforme unifiée pour héberger toutes les informations du projet, garantissant que vous pouvez prendre des décisions basées sur les données. C'est une méthode éprouvée pour livrer des projets à temps et dans le respect du budget. **Average Rating:** 4.3/5.0 **Total Reviews:** 11 **User Satisfaction Scores:** - **the product a-t-il été un bon partenaire commercial?:** 9.2/10 (Category avg: 8.0/10) - **Workflows:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) - **Contrôle des coûts:** 10.0/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [Octave](https://www.g2.com/fr/sellers/octave-9e5a428c-f303-4735-9417-dff1ef5736d4) - **Emplacement du siège social:** Madison, US - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/octaveintelligence/ (2,352 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 36% Marché intermédiaire, 36% Petite entreprise #### Pros & Cons **Pros:** - Organisation (2 reviews) - Gestion de projet (2 reviews) - Accessibilité (1 reviews) - Collaboration en nuage (1 reviews) - Informatique en nuage (1 reviews) **Cons:** - Complexité (1 reviews) - Cher (1 reviews) - Incohérence (1 reviews) - Problèmes d'intégration (1 reviews) - Personnalisation limitée (1 reviews) ### 4. [Aurigo Masterworks Cloud](https://www.g2.com/fr/products/aurigo-masterworks-cloud/reviews) Aurigo Masterworks est une plateforme de gestion de programmes de capital basée sur le cloud pour les agences publiques et les propriétaires d'infrastructures. Elle couvre l'ensemble du cycle de vie, de la planification et du financement des capitaux à la livraison de la construction et aux opérations commerciales. Avec des insights alimentés par l'IA, une configuration sans code et une gestion intelligente et numérisée des droits de passage, Masterworks aide les agences à livrer des programmes complexes et pluriannuels plus rapidement et plus intelligemment. Conforme à FedRAMP et StateRAMP. **Average Rating:** 4.0/5.0 **Total Reviews:** 3 **User Satisfaction Scores:** - **the product a-t-il été un bon partenaire commercial?:** 7.8/10 (Category avg: 8.0/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [Aurigo](https://www.g2.com/fr/sellers/aurigo) - **Année de fondation:** 2003 - **Emplacement du siège social:** Austin, US - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/aurigo-software-technologies (471 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 67% Entreprise, 33% Petite entreprise ### 5. [FOScore](https://www.g2.com/fr/products/foscore/reviews) FOScore® est une plateforme d'évaluation des installations et de planification du capital créée par Facility Optimization Solutions (FOS) de CannonDesign. La plateforme FOScore® permet des évaluations FCA efficaces, une analyse de données puissante et des processus de planification du capital défendables pour les clients à l'échelle nationale. Les fonctionnalités incluent – → Collecte de données FCA → Estimation des coûts → Priorisation des besoins → Stockage de photos et de fichiers → Inventaire et étiquetage des actifs (code-barres, numérique et QR code) → Tableaux de bord et rapports → Développement de projets et de plans de capital → Mesures de conservation de l'énergie → Vieillissement automatisé du portefeuille → Rapports automatisés personnalisés FOScore® crée un état actuel de compréhension des conditions des bâtiments avec la capacité de rapporter, de stratégiquement planifier et d'améliorer le capital. Il est hautement configurable selon les besoins individuels et est conçu pour s'intégrer aux plateformes de gestion CMMS et IWMS largement utilisées. Il aborde la maintenance différée, soutient la maintenance préventive et crée des plans de capital informés pour faire progresser les objectifs d'infrastructure. Tout simplement, la plateforme FOScore® aide à comprendre, défendre et vous préparer pour l'avenir dans le domaine exigeant de la gestion des actifs. FOS est un leader national de l'industrie FCA, fondé en 2009, et ce logiciel a été conçu pour faciliter le processus FCA, fournir un référentiel centralisé et basé sur le web pour les informations sur les installations, et offrir aux clients une solution dynamique qui peut être utilisée pour maintenir les données des installations à jour et informer la prise de décision stratégique. Depuis 2021, FOS est classé n°1 mondial pour les services liés aux installations par World Architecture 100. **Average Rating:** 4.8/5.0 **Total Reviews:** 4 **User Satisfaction Scores:** - **the product a-t-il été un bon partenaire commercial?:** 10.0/10 (Category avg: 8.0/10) - **Contrôle des coûts:** 5.0/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 6.7/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [Facility Optimization Solutions](https://www.g2.com/fr/sellers/facility-optimization-solutions) - **Année de fondation:** 2009 - **Emplacement du siège social:** Buffalo, US - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/fos-of-cannondesign (69 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 50% Entreprise, 25% Marché intermédiaire ### 6. [Brightly Origin](https://www.g2.com/fr/products/brightly-origin/reviews) Brightly Origin™ est une solution de planification du capital tout-en-un basée sur le cloud qui offre des perspectives stratégiques sur les installations, les actifs et les ressources, aidant à déterminer où concentrer les fonds limités et à justifier les dépenses en capital grâce à la modélisation prédictive basée sur des données d'actifs en temps réel. Justifiez les demandes de financement auprès des dirigeants et visualisez le coût du report des demandes de maintenance ainsi que planifiez le prochain projet d'investissement. Atténuez les risques en concentrant les budgets sur les actifs les plus importants tout en comparant les opérations au sein de l'industrie avec de véritables données de référence. **Average Rating:** 4.5/5.0 **Total Reviews:** 2 **User Satisfaction Scores:** - **the product a-t-il été un bon partenaire commercial?:** 8.3/10 (Category avg: 8.0/10) - **Workflows:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) - **Contrôle des coûts:** 6.7/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [Siemens Digital Industries Software](https://www.g2.com/fr/sellers/siemens-digital-industries-software) - **Année de fondation:** 1980 - **Emplacement du siège social:** Plano, Texas - **Twitter:** @siemenssoftware (36,936 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/28423178/ (20,658 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 100% Petite entreprise ### 7. [Kahua](https://www.g2.com/fr/products/kahua/reviews) Kahua est un fournisseur de premier plan de logiciels de gestion de projet de construction et d'analyse axés sur les actifs pour les secteurs gouvernemental, de la santé, de l'éducation, commercial et énergétique. Notre plateforme – la plus sécurisée de l'industrie – aide les propriétaires et les entrepreneurs à améliorer l'efficacité, réduire les coûts et gérer les risques tout au long du cycle de vie du projet. Notre approche unique centrée sur les actifs simplifie le processus de transfert des actifs. Avec des solutions conçues pour des marchés verticaux et un environnement à faible code, les utilisateurs peuvent être opérationnels rapidement, avec la flexibilité de s'adapter à leurs exigences spécifiques au fil du temps. **Average Rating:** 4.3/5.0 **Total Reviews:** 23 **User Satisfaction Scores:** - **the product a-t-il été un bon partenaire commercial?:** 9.5/10 (Category avg: 8.0/10) - **Workflows:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) - **Contrôle des coûts:** 8.3/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 5.0/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [Kahua](https://www.g2.com/fr/sellers/kahua) - **Site Web de l'entreprise:** https://www.kahua.com/ - **Année de fondation:** 2009 - **Emplacement du siège social:** Alpharetta, Georgia - **Twitter:** @KahuaInc (525 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/2203309 (352 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Top Industries:** Construction - **Company Size:** 39% Marché intermédiaire, 26% Petite entreprise #### Pros & Cons **Pros:** - Caractéristiques (6 reviews) - Options de personnalisation (5 reviews) - Facilité d'utilisation (5 reviews) - Innovation (3 reviews) - Gestion de projet (3 reviews) **Cons:** - Chargement lent (2 reviews) - Problèmes de coût (1 reviews) - Cher (1 reviews) - Outils inadéquats (1 reviews) - Problèmes d'intégration (1 reviews) ### 8. [NextProcess Capital Project Management](https://www.g2.com/fr/products/nextprocess-capital-project-management/reviews) NextProcess Capital Project Management Software s'intègre facilement à votre ERP existant, réduit le besoin de développer des personnalisations coûteuses, et vous permet de commencer à appliquer les meilleures pratiques tout en offrant plus de supervision et de contrôle immédiatement. **Average Rating:** 4.8/5.0 **Total Reviews:** 2 **User Satisfaction Scores:** - **Workflows:** 9.2/10 (Category avg: 8.2/10) - **Contrôle des coûts:** 9.2/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 5.0/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [NextProcess](https://www.g2.com/fr/sellers/nextprocess) - **Année de fondation:** 2003 - **Emplacement du siège social:** N/A - **Twitter:** @NextProcess (15 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/3554117 (13 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 50% Petite entreprise, 50% Marché intermédiaire ### 9. [RC-Capital Model](https://www.g2.com/fr/products/rc-capital-model/reviews) Le modèle RC-Capital est un cadre de modélisation de portefeuille de haute spécification, fournissant des statistiques de risque rigoureusement calculées pour des portefeuilles multi-actifs sur différentes périodes de détention. Le modèle RC-Capital est adapté aux calculs de VaR de crédit, à l'analyse du risque de contrepartie, à l'analyse multi-classes d'actifs pour les sociétés d'investissement et les gestionnaires d'actifs. Le cadre fournit des VaR, des mesures de capital de la perte attendue et les contributions au capital des expositions individuelles et des sous-portefeuilles sur des horizons allant de dix jours à trente ans. **Average Rating:** 4.8/5.0 **Total Reviews:** 2 **User Satisfaction Scores:** - **Workflows:** 9.2/10 (Category avg: 8.2/10) - **Contrôle des coûts:** 10.0/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 10.0/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [Risk Control Limited](https://www.g2.com/fr/sellers/risk-control-limited) - **Année de fondation:** 2001 - **Emplacement du siège social:** London, GB - **Twitter:** @RiskControlLtd (275 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/risk-control-limited/about/ (21 employés sur LinkedIn®) - **Téléphone:** +44 (0)20 3307 0730 **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 100% Marché intermédiaire ### 10. [Relatics](https://www.g2.com/fr/products/relatics/reviews) Logiciel d'ingénierie système basé sur des modèles (MBSE) pour les projets de construction. Le logiciel Relatics a été développé dans un seul but : aider les gens à comprendre la complexité de leurs défis afin qu'ils puissent créer des solutions durables. Il est conçu pour permettre à un grand nombre de professionnels de projets différents de maintenir le contrôle en offrant une vue d'ensemble complète du nombre croissant de dépendances entre toutes les disciplines des projets d'aujourd'hui. Relatics franchit les frontières de la complexité et aide le monde à profiter de bâtiments, d'infrastructures et de solutions énergétiques magnifiquement conçus. **Average Rating:** 4.0/5.0 **Total Reviews:** 2 **Seller Details:** - **Vendeur:** [Relatics](https://www.g2.com/fr/sellers/relatics) - **Année de fondation:** 2003 - **Emplacement du siège social:** Ridderkerk, NL - **Twitter:** @Relatics (47 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/relatics (48 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 50% Entreprise, 50% Marché intermédiaire ### 11. [STR Vision CPM](https://www.g2.com/fr/products/str-vision-cpm/reviews) STR Vision CPM (Gestion de Projet de Construction) Estimation | Planification et Programmation | Contrôle de Projet et des Coûts | BIM 4D et 5D | IFC **Average Rating:** 4.0/5.0 **Total Reviews:** 2 **User Satisfaction Scores:** - **the product a-t-il été un bon partenaire commercial?:** 3.3/10 (Category avg: 8.0/10) - **Workflows:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) - **Contrôle des coûts:** 8.3/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [TSS](https://www.g2.com/fr/sellers/tss) - **Année de fondation:** 1979 - **Emplacement du siège social:** Mantova, IT - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/teamsystem-construction (54 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 50% Marché intermédiaire, 50% Petite entreprise ### 12. [AccuReserve Platform](https://www.g2.com/fr/products/accureserve-platform/reviews) AccuReserve is the industry’s leading solution for Association Managers, designed to simplify and monetize reserve management while generating Ancillary Revenues. Our platform uncovers new revenue opportunities, minimizes your liabilities from Asset management, and streamlines the management of capital expenditure projects. Not only that, AccuReserve offers industry-leading alternatives to the traditional Reserve Study —all within an intuitive, easy-to-use interface. **Average Rating:** 4.5/5.0 **Total Reviews:** 1 **Seller Details:** - **Vendeur:** [AccuReserve](https://www.g2.com/fr/sellers/accureserve) - **Emplacement du siège social:** N/A - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/accureserve/ (1 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 100% Petite entreprise ### 13. [CapEx Manager](https://www.g2.com/fr/products/capex-manager/reviews) CapEx Manager est un logiciel de gestion de la construction qui peut être consulté par plusieurs utilisateurs dans divers départements et qui vous permet de suivre les fonds et de gérer des projets pluriannuels en utilisant une base de données centralisée pour stocker les informations sur les projets. **Average Rating:** 3.5/5.0 **Total Reviews:** 1 **Seller Details:** - **Vendeur:** [CapitalSoft](https://www.g2.com/fr/sellers/capitalsoft) - **Emplacement du siège social:** Richardson, US - **Page LinkedIn®:** http://www.linkedin.com/company/capitalsoft-inc. (3 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 100% Entreprise ### 14. [CIPAce](https://www.g2.com/fr/products/cipace/reviews) CIPAce intègre les processus complexes impliqués dans la gestion des projets, des programmes, des portefeuilles et des ressources tout au long de leur cycle de vie complet sur une seule plateforme. **Average Rating:** 4.0/5.0 **Total Reviews:** 1 **User Satisfaction Scores:** - **Workflows:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) - **Contrôle des coûts:** 6.7/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 8.3/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [CIPPlanner](https://www.g2.com/fr/sellers/cipplanner) - **Année de fondation:** 2000 - **Emplacement du siège social:** San Ramon, US - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/2165001 (32 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 100% Petite entreprise ### 15. [COOR](https://www.g2.com/fr/products/coor/reviews) En tant que logiciel intelligent de contrôle de projet pour l'industrie de la construction et de l'immobilier, COOR est conçu pour la planification, le contrôle et la prévision du développement des coûts et des revenus à travers toutes les phases - au niveau du contrat ainsi qu'au niveau du projet et du portefeuille. **Average Rating:** 4.0/5.0 **Total Reviews:** 1 **Seller Details:** - **Vendeur:** [Coor](https://www.g2.com/fr/sellers/coor) - **Année de fondation:** 1995 - **Emplacement du siège social:** Salzburg, AT - **Page LinkedIn®:** http://www.linkedin.com/company/coor-gmbh (28 employés sur LinkedIn®) ### 16. [Cost-OS](https://www.g2.com/fr/products/cost-os/reviews) Cost-OS couvre les 5 classes d'estimations, de la conception à la phase (FEED), pour le secteur pétrolier et gazier. Son puissant moteur paramétrique peut être utilisé pour évaluer les projets et soutenir pleinement les décisions critiques, telles que les paramètres de portée et d'ingénierie - même les lieux d'approvisionnement et de fabrication de l'équipement. **Average Rating:** 3.5/5.0 **Total Reviews:** 4 **User Satisfaction Scores:** - **Workflows:** 5.0/10 (Category avg: 8.2/10) - **Contrôle des coûts:** 5.0/10 (Category avg: 8.1/10) - **Horaire:** 10.0/10 (Category avg: 8.2/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [Cost-OS](https://www.g2.com/fr/sellers/cost-os) - **Année de fondation:** 2015 - **Emplacement du siège social:** Memphis, US - **Twitter:** @CostOSLLC (88 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/cost-os-llc/ (11 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 100% Petite entreprise ### 17. [Aidi](https://www.g2.com/fr/products/aidi/reviews) Aidi est un système intégré de gestion de projet de construction (PMIS). Centralisez toutes vos données, maîtrisez chaque phase et optimisez vos portefeuilles dans un espace unique - l'outil essentiel pour les maîtres d'ouvrage exigeants, tant publics que privés. **Seller Details:** - **Vendeur:** [Aidi](https://www.g2.com/fr/sellers/aidi) - **Année de fondation:** 2012 - **Emplacement du siège social:** Montreal, CA - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/aidi-software/ (57 employés sur LinkedIn®) ### 18. [Aurigo Essentials](https://www.g2.com/fr/products/aurigo-essentials/reviews) Aurigo Essentials est une suite moderne de planification des investissements et de gestion de projets de construction basée sur le cloud, conçue pour les agences gouvernementales locales et régionales. Elle inclut une analyse de scénarios alimentée par l'IA pour la planification pluriannuelle des CIPs, ainsi que des outils pour gérer les calendriers, les budgets et les activités sur le terrain. Conçu pour des équipes réduites, Essentials se déploie rapidement avec une configuration prête à l'emploi, permettant aux agences de planifier de manière plus intelligente et de réaliser des projets avec une plus grande transparence et un meilleur contrôle. **Seller Details:** - **Vendeur:** [Aurigo](https://www.g2.com/fr/sellers/aurigo) - **Année de fondation:** 2003 - **Emplacement du siège social:** Austin, US - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/aurigo-software-technologies (471 employés sur LinkedIn®) ### 19. [Aurigo Primus](https://www.g2.com/fr/products/aurigo-primus/reviews) Aurigo Primus est une solution de planification de capital et de gestion de projet alimentée par l'IA, conçue pour les propriétaires-exploitants gérant des programmes de capital complexes. Elle offre une planification de capital plus intelligente en alignant la stratégie, le financement et l'exécution dans une vue connectée. Avec plus de 95 % de retour sur investissement et une précision de prévision des dépenses d'investissement, ainsi que la capacité d'accélérer la livraison des projets jusqu'à 3 fois, Primus aide les organisations à maximiser la croissance tout en maintenant une discipline financière. Les équipes peuvent prioriser les investissements à fort impact, planifier des programmes pluriannuels à l'aide de scénarios pilotés par l'IA, prévoir les budgets en toute confiance et synchroniser les données d'exécution en temps réel avec la stratégie de portefeuille. Le résultat est un contrôle financier total, une livraison plus rapide et de meilleures décisions en matière de capital à travers des programmes à grande échelle. **Seller Details:** - **Vendeur:** [Aurigo](https://www.g2.com/fr/sellers/aurigo) - **Année de fondation:** 2003 - **Emplacement du siège social:** Austin, US - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/aurigo-software-technologies (471 employés sur LinkedIn®) ### 20. [Capexplan](https://www.g2.com/fr/products/capexplan/reviews) Capexplan est le logiciel de gestion des dépenses d'investissement le plus flexible au monde. Il permet aux entreprises et aux organisations de planifier, approuver et suivre l'ensemble de leur processus de capex et opex. Capexplan peut être personnalisé pour à peu près tout, jusqu'à la terminologie de vos champs de demande de capex. De la planification budgétaire à la gestion des actifs, Capexplan inclut toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin pour une gestion complète de capex et opex. **Seller Details:** - **Vendeur:** [Almiranta](https://www.g2.com/fr/sellers/almiranta) - **Année de fondation:** 2012 - **Emplacement du siège social:** Panama City, PA - **Twitter:** @AlmirantaCorp (571 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** http://linkedin.com/company/almiranta (13 employés sur LinkedIn®) ### 21. [Carve](https://www.g2.com/fr/products/carve/reviews) Le logiciel Carve de Valency permet aux organisations d'appliquer des capacités d'assurance et de benchmarking à l'ensemble du portefeuille de capital. En intégrant la gouvernance à l'exécution, Carve accélère la génération d'informations, améliore la visibilité des risques plus tôt dans le cycle de vie et soutient une prise de décision plus solide à chaque revue de passage et point de contrôle d'assurance. **Seller Details:** - **Vendeur:** [Valency](https://www.g2.com/fr/sellers/valency) - **Année de fondation:** 2013 - **Emplacement du siège social:** Waterloo, CA - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/valency-inc/ (12 employés sur LinkedIn®) ### 22. [eCapEx](https://www.g2.com/fr/products/ecapex/reviews) eCapEx remplace les feuilles de calcul, les e-mails et les solutions SharePoint instables par un logiciel d'approbation des dépenses d'investissement qui rationalise le processus CapEx depuis la demande initiale jusqu'à la révision post-investissement. **Seller Details:** - **Vendeur:** [ePartner Consulting Ltd](https://www.g2.com/fr/sellers/epartner-consulting-ltd) - **Année de fondation:** 2004 - **Emplacement du siège social:** Lightwater, GB - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/epartner-consulting-ltd/ (4 employés sur LinkedIn®) ### 23. [Envisio](https://www.g2.com/fr/products/envisio/reviews) Envisio est une plateforme de planification stratégique et de gestion de la performance conçue exclusivement pour les organisations du secteur public afin de planifier, suivre, gérer et rendre compte des progrès vers les objectifs organisationnels. Envisio soutient les gouvernements, les institutions éducatives, les organisations de santé et les organismes à but non lucratif qui ont besoin d'aligner le personnel sur des objectifs stratégiques, de gérer des projets et de stimuler les résultats communautaires, tout en maintenant la transparence et la responsabilité. Au cœur d'Envisio, les organisations peuvent relier le travail quotidien aux objectifs stratégiques de haut niveau et accroître la visibilité des progrès et de l'impact. Plutôt que de fonctionner uniquement comme un outil de gestion de tâches ou de projets, il se concentre sur l'exécution de la stratégie, permettant aux utilisateurs de définir des objectifs, de suivre des résultats mesurables et de comprendre comment les initiatives individuelles contribuent à des priorités plus larges. Les principales capacités et cas d'utilisation incluent : Gestion de plan stratégique Donnez vie à votre plan stratégique. Définissez des priorités stratégiques, des actions, des projets et des résultats et suivez les progrès au fil du temps. Envisio prend en charge les plans à long terme, les stratégies pluriannuelles et les cadres de planification couramment utilisés dans le secteur public. Mesure de la performance et reporting La plateforme Envisio permet aux équipes de surveiller les indicateurs clés de performance (KPI), les mesures de performance et les résultats à travers des tableaux de bord et des rapports structurés. Ces vues sont utilisées pour soutenir la prise de décision interne et le reporting externe à la direction, aux conseils d'administration ou au public. Les rapports peuvent être générés automatiquement et programmés pour différents publics. Gestion de projet Envisio comprend une suite complète d'outils de gestion de projet conçus pour le travail du secteur public. Les projets, programmes et initiatives d'amélioration du capital peuvent être directement liés aux objectifs stratégiques, aidant les équipes à comprendre comment leur travail soutient les priorités organisationnelles. Collaboration inter-départementale Plusieurs départements et parties prenantes peuvent contribuer à des mises à jour au sein d'un système partagé, réduisant la dépendance aux feuilles de calcul, documents ou présentations déconnectés. Transparence publique et renforcement de la confiance De nombreuses organisations utilisent Envisio pour partager publiquement les progrès à travers de magnifiques tableaux de bord basés sur la recherche qui expliquent les priorités, montrent les progrès et partagent les résultats dans un format attrayant et accessible. Reporting et analyse assistés par l'IA La plateforme Envisio inclut des outils qui aident à résumer les progrès, identifier les tendances, créer des visuels et générer du contenu narratif pour soutenir les flux de travail de reporting. Réduction du travail manuel Les organisations qui utilisent Envisio rapportent des économies de temps significatives autour de la création de rapports, de la poursuite des mises à jour de progrès et de la prise de décisions. Envisio est généralement utilisé par les équipes de stratégie, les gestionnaires de performance, la direction exécutive, les bureaux de gestion municipale et les responsables départementaux qui sont responsables de la planification, du suivi et de la communication de la performance organisationnelle. Ses fonctionnalités reflètent les besoins de gouvernance, de responsabilité, d'accessibilité et de reporting spécifiques aux environnements du secteur public. **Average Rating:** 4.7/5.0 **Total Reviews:** 14 **User Satisfaction Scores:** - **the product a-t-il été un bon partenaire commercial?:** 9.6/10 (Category avg: 8.0/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [Envisio Solutions](https://www.g2.com/fr/sellers/envisio-solutions) - **Site Web de l'entreprise:** https://www.envisio.com - **Année de fondation:** 2012 - **Emplacement du siège social:** Vancouver, CA - **Twitter:** @Envisioinc (839 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/2887099/ (43 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Top Industries:** Administration gouvernementale - **Company Size:** 71% Marché intermédiaire, 21% Entreprise #### Pros & Cons **Pros:** - Support client (3 reviews) - Responsabilité (2 reviews) - Facilité d'utilisation (2 reviews) - Entraînement (2 reviews) - Interface utilisateur (2 reviews) **Cons:** - Rapport limité (2 reviews) - Problèmes de tableau de bord (1 reviews) - Formation insuffisante (1 reviews) - Difficulté d'intégration (1 reviews) - Courbe d'apprentissage (1 reviews) ### 24. [goPLIMS](https://www.g2.com/fr/products/goplims/reviews) La Plateforme Intégrée pour un Travail Connecté, Conforme et Collaboratif Aperçu goPLIMS est une plateforme de gestion de projet/travail intégrée et basée sur l'équipe qui unifie les flux de travail dans un environnement cloud sécurisé et dédié, permettant aux équipes de collaborer sans heurts — à tout moment, n'importe où. Elle connecte les personnes, les processus et les données dans un système intuitif conçu pour autonomiser les équipes, favoriser la collaboration mondiale, permettre une intégration fluide, assurer la conformité et maintenir le travail sur la bonne voie. Que ce soit pour gérer les opérations quotidiennes ou des projets complexes, goPLIMS offre une visibilité en temps réel, des flux de travail configurables et un accès basé sur les rôles pour soutenir un travail d'équipe transparent et efficace à travers les départements et les géographies. Développé à partir d'une expérience réelle de l'industrie, goPLIMS présente une architecture modulaire qui permet aux organisations de s'adapter, de se développer et d'évoluer sans compromettre l'intégrité des données ou les performances. Pourquoi choisir goPLIMS • Collaboration unifiée : Connectez projets, tâches, documents, comptes rendus de réunion et discussions dans un seul espace de travail. • Visibilité en temps réel : Suivez les progrès à travers les départements, les emplacements et les partenaires avec des tableaux de bord en direct. • Productivité accrue : Standardisez les flux de travail, automatisez les étapes manuelles et simplifiez les approbations. • Prise de décision basée sur les données : Des rapports personnalisés fournissent des informations pour une meilleure planification et une exécution plus rapide. • Évolutif et sécurisé : Plateforme basée sur le cloud, contrôlée par rôle, supportant des équipes de toute taille et géographie. • Intégrité des données et conformité : Maintenez des flux de travail traçables, sécurisés et prêts pour l'audit à travers toutes les activités. Aperçu des Modules Planifier et Exécuter • ActionR : Assignez, suivez et complétez les tâches avec une propriété et une responsabilité claires. • PunchM : Créez, révisez et clôturez les accrocs, défauts et éléments de liste de réserve avec pièces jointes et signatures. • RFI-M : Gérez les Demandes d'Information à travers des fils structurés, des réponses et des dates d'échéance. • TrackR : Surveillez les jalons et les dépendances avec un suivi en temps réel des progrès et du statut. Gouverner et Optimiser • EDocM : Gestion sécurisée des documents avec contrôle de version et permissions d'accès. • ESignM : Générez des copies de contrôle et activez les signatures électroniques multi-parties. • ChangeM : Rationalisez les demandes de changement, les approbations et le suivi de l'implémentation à travers des flux de travail automatisés. • DiscrepM : Enregistrez et résolvez les écarts ou exceptions avec routage structuré et approbations. • BatchM : Coordonnez et gérez les flux de travail récurrents ou multi-étapes depuis un centre de contrôle unifié. Capacités de la Plateforme Principale • Architecture dédiée, hébergée sur le cloud avec contrôle d'accès basé sur les rôles • Tableaux de bord centralisés et configurables et rappels par email • Automatisation des flux de travail à travers des modèles personnalisés • Gestion multi-programmes et multi-flux • Accès mobile et compatibilité multi-appareils • Rapports en temps réel et intégration de signature électronique • Conception modulaire pour une mise à l'échelle flexible et un onboarding rapide Vision & Mission Vision : Connecter les personnes, les processus et les projets à travers une plateforme unique et transparente qui stimule la performance et la collaboration. Mission : Simplifier la gestion de travail complexe en permettant aux équipes de planifier plus intelligemment, d'exécuter plus rapidement et de livrer de meilleurs résultats. **Average Rating:** 4.0/5.0 **Total Reviews:** 1 **Seller Details:** - **Vendeur:** [Plimso Software Ltd](https://www.g2.com/fr/sellers/plimso-software-ltd) **Reviewer Demographics:** - **Company Size:** 100% Marché intermédiaire ### 25. [OpenGov Enterprise Asset Management](https://www.g2.com/fr/products/opengov-enterprise-asset-management/reviews) Les villes, les comtés, les universités, les districts scolaires et les services publics utilisent Cartegraph Asset Management pour gérer les opérations et la maintenance de leurs infrastructures critiques. Disponible sur ordinateur de bureau et mobile, les équipes utilisent Cartegraph Asset Management pour : - Optimiser la performance de leurs chaussées, services d'eau, parcs, installations et autres infrastructures - Exploiter et entretenir chaque infrastructure : à l'intérieur, à l'extérieur, au-dessus et en dessous du sol - Créer des tâches et gérer les ordres de travail pour la maintenance, les inspections, le nettoyage après tempête, la réponse aux catastrophes, et plus encore - Capturer l'utilisation des ressources, y compris les heures de travail, l'équipement et les matériaux - Gérer les demandes des citoyens, collègues et membres de l'équipe - Surveiller la performance et les indicateurs clés de performance (KPI) avec des tableaux de bord en direct et des rapports puissants - Exécuter des scénarios pour construire des budgets basés sur les données, des plans d'investissement, et plus encore - Automatiser les flux de travail et les rappels - Intégrer avec les systèmes SIG, 311, de carburant, et plus encore - Réduire les coûts d'exploitation grâce à des décisions plus intelligentes basées sur les données Utilisez Cartegraph pour gérer chaque infrastructure, y compris les chaussées, les panneaux, les intersections avec feux, les glissières de sécurité, les luminaires, les marquages au sol, les ponts, les rampes ADA, les trottoirs, les arbres, les parcs, les terrains de jeux, les installations, les équipements CVC, les systèmes de toiture, les générateurs électriques, l'éclairage intérieur, les installations de plomberie, les stations de traitement, les retours d'eau, les bouches d'incendie, les conduites principales d'eau, les latéraux, les vannes, les compteurs, les pompes, les regards, les ponceaux, les entrées et sorties de tempête, les tuyaux, les pompes, la flotte, et plus encore. Gestion des actifs. Gestion du travail. Gestion des ressources. Gestion des demandes. Gestion du portefeuille immobilier. Planification des améliorations du capital. Outils de budgétisation. Conduisez des opérations à haute performance avec Cartegraph. **Average Rating:** 4.4/5.0 **Total Reviews:** 21 **User Satisfaction Scores:** - **the product a-t-il été un bon partenaire commercial?:** 8.1/10 (Category avg: 8.0/10) **Seller Details:** - **Vendeur:** [OpenGov](https://www.g2.com/fr/sellers/opengov) - **Année de fondation:** 2012 - **Emplacement du siège social:** San Jose, US - **Twitter:** @OpenGovInc (4,456 abonnés Twitter) - **Page LinkedIn®:** https://www.linkedin.com/company/opengov-inc/ (992 employés sur LinkedIn®) **Reviewer Demographics:** - **Top Industries:** Administration gouvernementale - **Company Size:** 57% Marché intermédiaire, 29% Petite entreprise #### Pros & Cons **Pros:** - Gestion des données (1 reviews) - Gestion des stocks (1 reviews) - Gestion des tâches (1 reviews) - Efficacité du flux de travail (1 reviews) - Gestion des ordres de travail (1 reviews) **Cons:** - Problèmes de gestion d'actifs (1 reviews) - Problèmes de gestion des données (1 reviews) - Défis de mise en œuvre (1 reviews) - Problèmes d'intégration (1 reviews) - Problèmes d'intégration (1 reviews) ## Parent Category [Gestion de projet, de portefeuille et de programme Software](https://www.g2.com/fr/categories/project-portfolio-program-management) ## Related Categories - [Logiciel de gestion de projet et de portefeuille](https://www.g2.com/fr/categories/project-and-portfolio-management) - [Gestion des coûts du projet Software](https://www.g2.com/fr/categories/project-cost-management) - [Logiciel de gestion de projet de construction](https://www.g2.com/fr/categories/construction-project-management) --- ## Buyer Guide ### Ce que vous devez savoir sur la gestion de projet d'investissement ### Qu'est-ce que la gestion de projet de capital ? Le logiciel de gestion de projet de capital aide les entreprises à définir, mettre en œuvre et surveiller des investissements importants dans des infrastructures telles que des installations de fabrication, des entrepôts, des routes ou des aéroports. Les projets de capital sont beaucoup plus complexes qu'un projet typique qu'une entreprise de services professionnels peut livrer, comme une campagne de marketing. En fait, un projet de capital comprend des dizaines ou des centaines de petits projets, chacun avec des tâches spécifiques pour chaque phase du projet, de la conception et la planification à l'exécution et la maintenance. Les projets de capital impliquent également de nombreux employés, entrepreneurs, fournisseurs et consultants. Enfin, ces projets doivent se conformer aux normes de durabilité locales et mondiales, telles que la protection de l'environnement et la sécurité des travailleurs. Il est donc essentiel pour les entreprises à forte intensité de capital d'utiliser un système de gestion qui aide à l'automatisation de toutes les tâches et activités liées aux projets de capital. #### Quels types de gestion de projet de capital existent ? Les solutions de gestion de projet de capital ont des fonctionnalités similaires aux solutions de gestion de projet standard mais peuvent être différenciées en fonction du modèle de livraison du logiciel. **Logiciel en tant que service (SaaS)** L'informatique en nuage ou SaaS est désormais le principal modèle de livraison pour ce type de logiciel. Cela signifie que les acheteurs n'ont pas besoin de se soucier du matériel et du personnel informatique pour gérer le logiciel et sa base de données sur leurs locaux. **Sur site** Le logiciel traditionnel de gestion de projet de capital était stocké et géré par les acheteurs sur leurs locaux. Comme certaines de ces entreprises ont investi massivement dans des personnalisations, elles peuvent préférer conserver leurs solutions héritées. De plus, de nouveaux clients peuvent opter pour ce modèle de livraison pour avoir plus de contrôle sur le logiciel et les données. **Hybride** Dans certains cas, les entreprises peuvent avoir besoin de combiner des logiciels en nuage ou SaaS avec des solutions sur site. Certains fournisseurs de gestion de projet de capital offrent les deux options afin que leurs clients puissent utiliser l'une ou l'autre. Le principal avantage du modèle hybride est que les acheteurs n'ont pas besoin de remplacer toutes leurs solutions sur site, ce qui peut être un processus long et compliqué. Au lieu de cela, ils peuvent progressivement déplacer des parties de leur écosystème logiciel du site vers le nuage. ### Quelles sont les fonctionnalités communes de la gestion de projet de capital ? Les fonctionnalités suivantes sont les fonctionnalités de base d'une solution de gestion de projet de capital qui peuvent aider les utilisateurs à chaque étape du projet : **Gestion de projet et de portefeuille :** Comme mentionné ci-dessus, un projet de capital est un mélange de nombreux petits projets, qui peuvent être regroupés en portefeuilles. Alors que les propriétaires de projet se concentrent exclusivement sur leurs projets, les gestionnaires de portefeuille ont besoin de fonctionnalités pour définir et mettre en œuvre des portefeuilles. Des fonctionnalités telles que les contrôles de projet sont également nécessaires au niveau du portefeuille. De plus, les ressources peuvent être partagées et les coûts doivent être surveillés à travers les projets et les portefeuilles. **Planification de capital :** Les projets de capital doivent être examinés et approuvés avant d'être mis en œuvre, ce qui peut être fait à l'aide du module de planification de capital. Les utilisateurs peuvent commencer à travailler sur la planification du projet et les flux de travail nécessaires pour effectuer les tâches uniquement lorsque le projet global est approuvé. **Gestion des coûts de projet :** Les projets de capital sont coûteux, donc les entreprises doivent suivre leurs coûts ou dépenses en capital (CapEx) avec précision. Le logiciel de gestion de projet de capital aide les entreprises avec la prévision des coûts, qui est utilisée pour créer un budget pour le projet, généralement appelé budget de capital. Les coûts estimés calculés par la prévision sont comparés aux coûts réels lorsque le projet est mis en œuvre. **Gestion de programme :** Les programmes de capital se réfèrent à des groupes de portefeuilles de projets qui peuvent être gérés ensemble car ils ont des ressources et des parties prenantes similaires. Par exemple, un gestionnaire de programme peut superviser tous les portefeuilles de projets de construction, de la définition à la mise en œuvre et à la clôture. La fonctionnalité de gestion de programme peut également être utilisée pour aligner les portefeuilles et les projets avec la stratégie globale de l'entreprise et les objectifs commerciaux. **Approvisionnement :** Les fonctionnalités d'achat aident les entreprises à identifier et acheter toutes les ressources et composants nécessaires pour livrer un projet de capital, des matériaux de construction à l'équipement et parfois des services professionnels. Ce module aide également à trouver les meilleurs fournisseurs pour chaque type de ressource. **Gestion des ressources :** Chaque projet de capital nécessite des ressources humaines et matérielles importantes. L'équipe de projet utilise le logiciel de gestion de projet de capital pour l'allocation des ressources à chaque étape. L'allocation est basée sur les calendriers de projet créés à l'aide du module de gestion de projet et de portefeuille. L'allocation des ressources doit être mise à jour en temps réel pour éviter les retards et les perturbations lorsqu'un projet change. **Gestion des ordres de travail :** Après qu'un projet de capital est créé et que les ressources sont allouées, les superviseurs doivent assigner le travail aux employés en fonction de leur disponibilité et de leurs qualifications. Les flux de travail prédéfinis aident les utilisateurs à créer des ordres de travail pour les opérations standard, mais de nombreuses activités peuvent être spécifiques à une industrie ou un client. Par exemple, réaliser une étude de terrain peut être entièrement différent pour un détaillant construisant un nouvel entrepôt et pour une entreprise pétrolière et gazière. **Gestion de l'information et des documents de projet :** Les grands portefeuilles de projets nécessitent beaucoup d'informations sur les livrables tels que les entrepôts ou les installations de production, y compris des détails sur leurs spécifications techniques, instructions de maintenance ou mesures de sécurité. La gestion des documents est également utilisée pour créer des modèles tels que des contrats ou des déclarations de travail. ### Quels sont les avantages de la gestion de projet de capital ? Ce logiciel permet une meilleure définition, déploiement et surveillance des projets de capital. **Rationaliser le cycle de vie du projet de capital :** Étant donné que les projets de capital peuvent être complexes et nécessiter des années pour être achevés, les entreprises doivent suivre toutes les étapes du projet, de la définition et la délimitation à la mise en œuvre et jusqu'à la livraison finale. Le processus peut impliquer des centaines de personnes internes et externes et des milliers de tâches interdépendantes. **Suivre les coûts et la rentabilité :** Les coûts des projets de capital peuvent être très élevés, ce qui signifie que le prix du projet doit être encore plus élevé pour que l'entreprise atteigne la rentabilité. Les solutions de gestion de projet de capital peuvent aider à minimiser les coûts, ce qui améliore le profit. **Améliorer l'allocation des ressources et la productivité des employés :** Étant donné que les ressources représentent une composante importante de tout projet de capital, leur gestion peut avoir un impact significatif sur sa performance. ### Qui utilise la gestion de projet de capital ? Ce type de logiciel peut être utilisé par toute personne impliquée dans la gestion de projet de capital, mais il bénéficie principalement aux personnes suivantes : **Bureau de gestion de projet (PMO) :** Le PMO représente les chefs de projet impliqués dans la définition et la planification de chaque étape de chaque projet. De plus, le groupe PMO met en œuvre et surveille les projets et s'assure que les normes et meilleures pratiques de gestion de projet sont mises en œuvre dans toute l'entreprise. **Gestionnaires de portefeuille et de programme :** Ces utilisateurs sont en charge de la gouvernance des projets, ce qui signifie qu'ils supervisent les activités globales à un niveau élevé et comptent sur les chefs de projet pour identifier et résoudre les problèmes qui peuvent affecter la livraison. **Superviseurs et chefs d'équipe :** Les superviseurs sont ceux qui mettent en œuvre les tâches définies par les chefs de projet. Ils sont en charge de la gestion des ressources et de la création et du suivi des ordres de travail. **Comptables :** Les professionnels de la comptabilité utilisent ce logiciel pour suivre les coûts et dépenses des projets et s'assurer que l'entreprise est rentable. Les comptables sont également impliqués dans la prévision des coûts et la budgétisation pour de nouveaux projets. ### Quelles sont les alternatives à la gestion de projet de capital ? Les alternatives au logiciel de gestion de projet de capital peuvent remplacer ce type de logiciel, soit totalement, soit partiellement : [Logiciel ERP basé sur des projets](https://www.g2.com/categories/project-based-erp) **:** Les systèmes ERP basés sur des projets peuvent également être utilisés pour gérer des projets de capital. Cependant, leur fonctionnalité pour les grands projets est moins robuste que celle du logiciel de gestion de projet de capital. L'ERP basé sur des projets fournit des fonctionnalités de back-office et de front-office telles que la comptabilité et les ventes, qui ne sont pas incluses dans les solutions de gestion de projet de capital. [Logiciel de gestion de projet de construction](https://www.g2.com/categories/construction-project-management) **:** Les entreprises de construction peuvent remplacer le logiciel de gestion de projet de capital par des solutions de gestion de projet conçues spécifiquement pour leur industrie. #### Logiciels liés à la gestion de projet de capital Les solutions connexes qui peuvent être utilisées avec la gestion de projet de capital incluent : [Logiciel de gestion des coûts de projet](https://www.g2.com/categories/project-cost-management) **:** Comme son nom l'indique, ce type de logiciel se concentre exclusivement sur le suivi des coûts de projet. Bien qu'il ne puisse pas remplacer le logiciel de gestion de projet de capital, il peut le compléter, surtout lorsque ce dernier n'a pas de fonctionnalité robuste de gestion des coûts. [Logiciel de gestion de la construction](https://www.g2.com/categories/construction-management) **:** Bien que ce logiciel soit conçu pour l'industrie de la construction, il peut également être utilisé dans des industries connexes telles que l'immobilier. [Logiciel de gestion de projet et de portefeuille (PPM)](https://www.g2.com/categories/project-and-portfolio-management) **:** Ce type de logiciel aide les entreprises à gérer des portefeuilles de projets mais n'inclut pas toujours des fonctionnalités avancées pour la gestion des coûts, l'allocation des ressources ou la gestion des ordres de travail. [Logiciel de gestion des actifs](https://www.g2.com/categories/asset-management-f3e79baa-6f93-4d40-b734-16e9b562fc14) **:** Les actifs fixes tels que les propriétés, les installations et l'équipement (PP&E) sont essentiels à tout projet de capital en raison de l'équipement et de la machinerie utilisés pour construire une installation ou un pont. De plus, la fonctionnalité de gestion des installations peut être utilisée pour gérer les chantiers de construction. [Logiciel de gestion de l'information sur le bâtiment (BIM)](https://www.g2.com/categories/building-design-and-building-information-modeling-bim) **:** Le BIM est utilisé pour concevoir des bâtiments, des installations ou des projets d'infrastructure. Les conceptions finales sont utilisées comme point de départ pour les projets de capital, c'est pourquoi les deux solutions sont utilisées ensemble. ### Défis de la gestion de projet de capital Les solutions logicielles de gestion de projet de capital peuvent présenter des défis, comme indiqué ci-dessous : **Complexité :** Étant donné que les projets de capital peuvent être complexes et coûteux, le logiciel utilisé pour les gérer peut également être compliqué à utiliser. Par exemple, de nombreuses fonctionnalités sont nécessaires pour gérer toutes les tâches à chaque étape du projet. De plus, de nombreux employés et travailleurs externes sont impliqués, et ils peuvent avoir besoin d'accéder à différentes parties du système. **Coût de possession :** Le logiciel de gestion de projet de capital peut être coûteux et nécessiter des personnalisations étendues en fonction de l'industrie de l'acheteur. Outre les coûts initiaux élevés, le maintien du système peut nécessiter du personnel qualifié ou des services supplémentaires du fournisseur. ### Quelles entreprises devraient acheter la gestion de projet de capital ? Les entreprises achètent ce type de logiciel lorsqu'elles ont dépassé les systèmes hérités, les feuilles de calcul et d'autres solutions logicielles qui ne fournissent pas de fonctionnalités robustes pour les projets de capital. **Entreprises à forte intensité d'actifs :** Les fabricants ou les grands détaillants ont besoin de construire et de maintenir des installations et des machines ou équipements sophistiqués tels qu'un four industriel ou le système de convoyeur d'un centre de distribution. **Gouvernements et secteur public :** Les grands projets d'infrastructure ne peuvent être gérés qu'à l'aide de la gestion de projet de capital, ce qui rend ce logiciel essentiel pour toute agence gouvernementale impliquée dans de tels projets. **Consultants :** Les entreprises de services professionnels utilisent ce type de logiciel pour déployer et gérer de grands projets au nom de leurs clients. Par exemple, une entreprise de vente au détail peut externaliser le projet à un consultant externe au lieu de construire un centre de distribution. ### Comment acheter la gestion de projet de capital #### Collecte des exigences (RFI/RFP) pour la gestion de projet de capital Étant donné que la création d'une RFI pour un logiciel complexe peut être une initiative décourageante, les acheteurs devraient essayer de se concentrer sur les fonctionnalités essentielles et critiques dont ils ont besoin dans une solution de gestion de projet de capital. Par exemple, la gestion des ressources est cruciale, tandis qu'un outil de chat peut être moins vital. #### Comparer les produits de gestion de projet de capital **Créer une liste longue** Une liste longue peut être créée en choisissant des solutions basées sur des critères spécifiques à l'acheteur. Par exemple, le modèle de livraison en nuage peut être un facteur décisif pour les entreprises qui ne veulent pas investir dans l'informatique. **Créer une liste courte** La liste courte est le résultat de l'élimination de la plupart des alternatives pour ne garder que deux ou trois finalistes. Étant donné que les produits de la liste longue offrent généralement des fonctionnalités similaires, les critères pour créer une liste courte doivent être plus spécifiques. Par exemple, les fournisseurs peuvent être éliminés s'ils n'ont pas une expérience et une expertise étendues dans l'industrie de l'acheteur. **Réaliser des démonstrations** Les démonstrations doivent être utilisées pour différencier davantage les produits. À cette fin, elles doivent être suffisamment détaillées pour montrer des fonctionnalités critiques telles que la planification de projet mais pas trop compliquées pour ne pas confondre les acheteurs. Idéalement, les démonstrations devraient suivre un script créé par l'acheteur qui simule ses opérations quotidiennes, de la définition et la révision du programme et du projet à la mise en œuvre du projet et des tâches et à la clôture du projet. #### Sélection de la gestion de projet de capital **Choisir une équipe de sélection** L'équipe de sélection devrait inclure les employés clés impliqués dans la gestion de projet de capital, tels que les gestionnaires de programme et de portefeuille, les chefs de projet, les superviseurs, les comptables et les cadres. Étant donné que les projets de capital peuvent inclure des centaines d'utilisateurs, il n'est pas réaliste d'impliquer tout le monde, mais ils devraient être autorisés à fournir des commentaires et exprimer des préoccupations_._ **Négociation** Bien que les négociations aient tendance à se concentrer sur le prix du logiciel, les acheteurs devraient considérer le retour sur investissement (ROI) de la solution. Le coût initial de la gestion de projet de capital peut être élevé, mais ce type de logiciel peut également apporter des économies de coûts substantielles et des gains de productivité à moyen et long terme. Un logiciel plus abordable peut être tentant, mais il ne fournit généralement pas de fonctionnalités robustes, et son ROI peut ne pas être plus élevé. **Décision finale** La décision finale devrait inclure toutes les parties prenantes, les contrôleurs financiers et les directeurs financiers. Outre le logiciel et les services fournis par le fournisseur, les acheteurs devraient s'assurer que le contrat contient un plan détaillé de la mise en œuvre, des informations sur la sécurité et la conformité du logiciel, et des accords de niveau de service. ### Tendances de la gestion de projet de capital **Consolidation du marché** La complexité du logiciel le rend difficile à développer, ce qui explique pourquoi la plupart des acteurs sont des fournisseurs moyens et grands. Pour cette raison, les fournisseurs choisissent souvent de combiner leurs forces par le biais de fusions et acquisitions. **Spécialisation verticale** Les fournisseurs ont tendance à se spécialiser dans des secteurs industriels spécifiques avec des exigences différentes en matière de gestion de projet de capital. Par exemple, les entreprises manufacturières ont besoin de fonctionnalités pour gérer la construction d'usines ou d'entrepôts, tandis que les entreprises de services publics peuvent avoir besoin de fonctionnalités pour les actifs linéaires tels que les lignes électriques.