
Par nature, je trouve difficile de créer et de suivre des cartes de processus. D'après mon expérience, les produits statiques typiques disponibles sur le marché ont tendance à n'être utilisés qu'une seule fois ; après leur mise en œuvre, ils sont rarement revisités, sauf lors de la formation d'une nouvelle personne. En conséquence, ces cartes deviennent rapidement obsolètes à mesure que les processus évoluent. Avec Flowingly, cependant, la carte de processus est activement utilisée chaque fois que le processus est exécuté, permettant des mises à jour continues et itératives. Ce qui nous distingue vraiment, c'est sa capacité à garantir que tout le monde travaille de manière cohérente. Nous connaissons toujours l'état actuel de tout projet/processus, et comme la plupart de nos équipes sont composées d'une seule personne, si quelqu'un est absent de manière inattendue, n'importe qui d'autre peut facilement voir leur progression et les tâches restantes. J'aime aussi la communauté de partage - nous sommes tellement occupés dans le secteur que partager des processus entre nous non seulement réduit considérablement le temps, mais nous permet également de réfléchir collectivement et d'améliorer notre façon de travailler. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Dans l'ensemble, il y a très peu d'inconvénients. Si je devais en mentionner un, ce serait que l'introduction de tout nouveau processus peut présenter certains défis, principalement liés à la gestion du changement et à ceux qui sont plus résistants au changement. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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