La distribution des ressources cliniques est complexe, c'est le moins qu'on puisse dire. Chaque jour est différent... Les intérimaires annulent des quarts de travail, le personnel appelle pour signaler une maladie... la demande en soins infirmiers fluctue... le type de patients, la charge et la complexité changent chaque jour... la maintenance retire des équipements, des salles, des coffres et de l'espace... les médecins ferment ou ouvrent des cliniques avec peu ou pas de préavis. Même les jours les plus fluides comportent des dizaines d'événements en cascade nécessitant des changements subtils de charge de travail, d'affectation clinique et d'utilisation de l'espace.
Imaginez un outil qui adopte une approche ascendante pour le personnel, la planification, la réservation de salles cliniques et l'utilisation des ressources. Un outil qui intègre la demande clinique avec les contraintes de ressources, les demandes des employés, les règles syndicales, la gestion des congés et les exceptions quotidiennes. Un outil qui produit une feuille de temps positive pour les employés. Un outil qui montre les affectations des apprenants, le travail de projet et l'utilisation en temps réel de votre espace et de votre équipement. Un outil qui permet aux départements de planification, aux gestionnaires de première ligne et aux superviseurs de faire leur travail plus rapidement. Un outil qui informe la paie et l'administration d'entreprise. Un outil qui fournit des données administratives jusqu'au point de soins. Imaginez eSummit.
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Jeff Budden
