Fonctionnalités de EcoSys
Tâches (8)
Création & Cession
Créez et attribuez des tâches pour des utilisateurs individuels avec des détails et des dates d’échéance.
Dates d’échéance
Définissez des échéances et des jalons pour les tâches, manuellement ou automatiquement (en fonction des modèles de projet).
Hiérarchisation des tâches
Définissez des niveaux de priorité sur les tâches afin que les individus puissent organiser leur travail.
Listes de tâches
Chaque utilisateur peut afficher sa liste de tâches à accomplir sans avoir accès à d’autres tâches.
Dépendances
Définissez les dépendances entre les tâches et les règles pour les gérer.
Mises à jour en masse
Permet aux utilisateurs de mettre à jour plusieurs tâches en même temps, sur plusieurs projets.
Glisser-déposer
Les utilisateurs peuvent déplacer des tâches et modifier des dépendances par glisser-déposer.
Tâches récurrentes
Définissez des tâches récurrentes qui peuvent être planifiées automatiquement à des intervalles prédéfinis.
Projets (11)
Planification
Planifier et créer une structure de répartition du travail (WBS) en fonction de la portée du projet.
Carte du projet
Les projets peuvent être tracés avec des jalons, des dates d’échéance, des livrables et des interdépendances.
GANTT
Fournissez des représentations visuelles des tâches, des dépendances et de la progression.
Affichage Calendrier
Les projets planifiés sont mis en correspondance avec un calendrier avec des dates d’échéance et des livrables détaillés jour après jour.
Affichage
Créez des vues de projet personnalisées à des fins internes et externes (par exemple: pour les clients).
Budgétisation du projet
Associez un budget à un projet et allouez-le en conséquence par tâche ou ressource.
Suivi des problèmes
Suivez les problèmes au niveau du projet ou de la tâche et gérez les résolutions.
Modèles
Fournir des modèles de normes qui peuvent être personnalisés par les utilisateurs pour créer de nouveaux projets.
Chemin critique
Calculez automatiquement le chemin critique des projets et mettez-le à jour lorsque les projets changent.
Temps et dépenses
Suivez le temps et les dépenses associés aux projets ou aux tâches.
Méthodologies
Soutenir les méthodologies de gestion de projet agiles et en cascade.
Gestion des ressources (6)
Définition des ressources
Créer des ressources humaines et matérielles et les catégoriser en fonction des compétences et d’autres critères.
Capacité
Surveillez la capacité en temps réel pour suivre l’utilisation des ressources et identifier les goulots d’étranglement.
Planification
Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service.
Définition
Tel que rapporté dans 17 EcoSys avis. Identifier les ressources humaines et matérielles et les affecter aux projets et portefeuilles.
Allocation
Les ressources peuvent être allouées et réaffectées à plusieurs projets et portefeuilles. Les 18 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Optimisation
Améliorer l’utilisation des ressources dans divers projets et portefeuilles. Les 18 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Suivi de projet (3)
Base de référence / KPI
Suivez les indicateurs de performance clés ou les évaluations de base tout au long du cycle de vie du projet ou dans plusieurs projets.
Affectation de ressources
Surveiller l’affectation des ressources pour identifier les pénuries et s’ajuster en conséquence.
Tableaux
Fournissez des tableaux de bord qui affichent les données du projet et les KPI en temps réel.
Gestion de portefeuille (4)
Types de portefeuilles
Basé sur 18 EcoSys avis. Définissez plusieurs types de portefeuilles pour les projets, les programmes et les services.
Planification
Planifiez les activités et les tâches dans divers portefeuilles ou programmes. Les 18 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
alignement
Basé sur 18 EcoSys avis. Alignez différents types de portefeuilles sur les objectifs commerciaux et financiers.
Composition du portefeuille
Basé sur 18 EcoSys avis. Créer la combinaison optimale de portefeuilles pour atteindre les objectifs opérationnels et financiers.
Gestion de projet (3)
Dépendances
Gérer les dépendances entre les projets d’un ou plusieurs portefeuilles. Les 17 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Priorités
Attribuer des priorités pour les projets qui font partie des portefeuilles. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 16 avis. EcoSys
Gestion allégée
Incluez des fonctionnalités de gestion de projet allégée et les meilleures pratiques. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 16 avis. EcoSys
Données et analyses (4)
Consolidation des données
Consolidez les données de projet et de portefeuille provenant de sources distinctes. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 17 avis. EcoSys
Visualisations
Fournissez des visualisations personnalisées de suivi de projet et de portefeuille. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 18 avis. EcoSys
Performance
Surveillez la performance de différents types de portefeuilles. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 18 avis. EcoSys
Analyse du risque
Tel que rapporté dans 19 EcoSys avis. Effectuer une analyse des risques au niveau du portefeuille ou du projet.
Suivi des coûts (3)
pièce d'identité
Capturer les coûts à différentes étapes du projet Les 13 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Allocation
Allouer les coûts aux ressources, aux tâches ou aux projets Les 13 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Coûts standard
Définir les coûts standard pour les ressources et les activités Les 13 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Planification (6)
Budgétisation
Fournir des modèles pour créer des budgets pour un projet ou un portefeuille de projets.
Portée
Définissez la portée du projet pour déterminer et documenter les objectifs du projet.
Horaire
Créez des calendriers pour les opérations qui doivent être effectuées à chaque étape du projet.
Définition des ressources
Créer des ressources humaines et matérielles et les catégoriser en fonction des compétences et d’autres critères.
Capacité
Surveillez la capacité en temps réel pour suivre l’utilisation des ressources et identifier les goulots d’étranglement.
Planification
Allouez les ressources en faisant correspondre la capacité et la demande, par projet, équipe ou service.
management (3)
Workflows
Incluez des workflows pour affecter des tâches, surveiller les travaux en cours et pour les approbations.
Contrôle des coûts
Surveillez les dépenses et les dépenses à chaque phase du projet et comparez-les avec les budgets.
Documents
Tenir à jour un répertoire de documents liés au produit, tels que des spécifications techniques ou des contrats
Optimisation (3)
Performance
Surveillez les performances de chaque ressource par projet, portefeuille ou type de ressource.
Prévision
Fournir des prévisions axées sur la demande pour préparer et planifier les projets futurs.
Corrections
Identifier les utilisations abusives et fournir des suggestions pour améliorer la planification et l’ordonnancement.
Préparer (4)
Carte stratégique
Créez et gérez des cartes pour plusieurs stratégies au niveau du département ou de l’entreprise.
Modèle de stratégie
Fournir des modèles de stratégie prédéfinis qui peuvent être personnalisés et combinés par les utilisateurs
Règles
Définir des règles pour affecter les employés et les ressources aux différents plans stratégiques
Cadres
Prise en charge de plusieurs cadres stratégiques tels que Balanced scorecard et OKR
Plan (4)
Énoncé de vision
Ajoute des énoncés de valeurs, de mission et de vision aux plans stratégiques
Objectifs
Assigne des objectifs aux plans stratégiques et définit les propriétaires et les jalons pour chaque objectif.
Collaboration
Permettez aux utilisateurs de plusieurs équipes de collaborer à la planification stratégique et à la mise en œuvre.
Planification en cascade
S’assure que les différentes équipes, départements et entités commerciales sont alignés sur la stratégie de l’entreprise.
Optimiser (3)
Suivi des progrès
Surveiller les progrès de toutes les activités liées à la stratégie et identifier les possibilités d’amélioration.
Indicateurs de performance clés
Inclure des KPI pour suivre l’état et le succès des opérations stratégiques.
OKR
Définir et suivre les objectifs et les résultats clés (OKR).
Gestion des tâches (6)
Intégrations d’outils de comptabilité de la construction
Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution de gestion comptable tierce pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction.
Intégration de l’outil d’estimation de la construction
Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution tierce d’estimation et de gestion des offres pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction.
Intégration de l’outil de gestion de la main-d’œuvre de la construction
Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution tierce de gestion de la main-d’œuvre pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction.
Suivi de projet
En plus d’attribuer des tâches, permet de définir des jalons et des échéances à suivre sur une base définie.
Gestion de l’information
Enregistre, centralise et fournit des paramètres d’accès et de partage pour projeter les informations dans un dépôt centralisé.
Communication et collaboration
Permet et/ou facilite la communication sur le chantier et entre le terrain et l’administrateur du bureau.
Gestion du site (7)
Gestion des services sur le terrain
Gère et répartit les bons de travail, alloue les actifs et les ressources, gère les entrepreneurs et planifie les travaux
Collaboration sur le terrain
Permet et simplifie la communication sur le site et entre le bureau et le terrain.
Application mobile
Fournit une application mobile de l’outil qui ne nécessite pas de connexion Internet.
Rapports sur le terrain
Capture les données du site et génère des rapports sur l’avancement du projet.
Feuilles de temps
Suit les feuilles de temps et la présence des membres de l’équipe du site
Téléchargements de photos et de vidéos
Permet la capture et/ou le téléchargement de photos ou de vidéos pour documenter l’avancement du projet
Planification des effectifs
Assigner des tâches, permettre la planification de l’équipe et des ressources, et gérer et / ou surveiller l’avancement des projets et des chantiers.
Valeur acquise (3)
Base
Définissez des bases de référence de coûts et de planification qui peuvent être utilisées pour suivre les performances. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 10 avis. EcoSys
Calculs
Calculez automatiquement l’indice de performance des horaires (SPI) et l’indice de performance des coûts (IPC).
Meilleures pratiques
Inclure les meilleures pratiques pour assurer la conformité aux normes de l’industrie et PMI. Les 10 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Performance (4)
Importation de données
Importez les données de performance du projet à partir de logiciels de gestion de projet et financiers. Les 10 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Valeur prévue
Tel que rapporté dans 10 EcoSys avis. Suivre la valeur prévue ou le coût budgétaire des travaux planifiés (BCWS).
Indicateurs de performance clés
Tel que rapporté dans 10 EcoSys avis. Fournissez des KPI tels que le coût réel du travail ou le coût budgétisé du travail.
Analyse des écarts
Identifier les écarts entre les coûts et les calendriers estimés et réels. Les 10 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Intégration (3)
Gestion de projet
Tel que rapporté dans 10 EcoSys avis. Fournir une intégration avec un logiciel de gestion de projet.
PPM
Intégration avec le logiciel de gestion de projet, de portefeuille et de programme. Les 10 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Finances
Fournir l’intégration avec les logiciels de comptabilité et les systèmes ERP. Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 10 avis. EcoSys
Exécuter (4)
Performance
Suivre les performances des tâches d’exécution de la stratégie et identifier les opportunités d’amélioration
Communication
Communiquer clairement comment les plans stratégiques doivent être mis en œuvre dans tous les départements de l’entreprise
alignement
Aligner tous les staheholders impliqués pour améliorer la collaboration, la visibilité et les performances
Performance
Suivre les performances des tâches d’exécution de la stratégie et identifier les opportunités d’amélioration
IA générative (2)
Génération de texte
Permet aux utilisateurs de générer du texte à partir d’une invite texte.
Résumé du texte
Condense les longs documents ou textes en un bref résumé.
Strategy - Project and Portfolio Management (10)
Simulation
les résultats de divers scénarios de cas d'affaires et le mélange de projets Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. EcoSys
Suivi
Surveiller l'efficacité des plans stratégiques et comment ils sont impactés par les projets et les portefeuilles. Les 12 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Planification
Créer des plans pour mettre en œuvre des activités afin d'atteindre des objectifs stratégiques Les 12 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Objectifs
objectifs stratégiques liés à la gestion de projet et de portefeuille Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. EcoSys
Visibilité
Tel que rapporté dans 13 EcoSys avis. Fournir une vue à 360 degrés de tous les projets et portefeuilles ainsi que de leurs stratégies correspondantes.
Alignement
Tel que rapporté dans 12 EcoSys avis. Aligner les projets et les portefeuilles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Gestion des risques
Risques liés aux projets et portefeuilles pouvant affecter les objectifs stratégiques. Les 12 évaluateurs de EcoSys ont donné leur avis sur cette fonctionnalité
Mise en œuvre
Planification stratégique pour les activités de gestion de projet et de portefeuille Cette fonctionnalité a été mentionnée dans 12 avis. EcoSys
Optimisation
Basé sur 12 EcoSys avis. avec l'amélioration continue et pour s'adapter aux mises à jour de la stratégie et aux changements du marché
Priorisation
Tel que rapporté dans 11 EcoSys avis. Attribuer des priorités aux projets et portefeuilles en fonction des objectifs stratégiques.
Planification stratégique - Gestion de portefeuille stratégique (8)
Objectifs
objectifs stratégiques liés à la gestion de projet et de portefeuille
Feuilles de route
la création de feuilles de route qui visualisent le calendrier et les interdépendances de divers éléments du portefeuille
Gestion de la demande
évaluer et prioriser la demande provenant de différentes parties de l'organisation, en veillant à ce que les ressources soient allouées aux initiatives les plus précieuses.
Planification des ressources
avec la planification des ressources au niveau du portefeuille dynamique et la modélisation de scénarios hypothétiques
Planification
Créer des plans pour mettre en œuvre des activités afin d'atteindre des objectifs stratégiques
Simulation
les résultats de divers scénarios de cas d'affaires et le mélange de projets
Priorisation
Attribuer des priorités aux projets et portefeuilles en fonction des objectifs stratégiques
Alignement
Aligner les projets et les portefeuilles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Gestion stratégique - Gestion de portefeuille stratégique (8)
Visibilité
une vue à 360 degrés de tous les projets et portefeuilles et de leurs stratégies correspondantes
Suivi
L'efficacité des plans stratégiques et comment ils sont impactés par les projets et les portefeuilles.
Gestion des risques
Risques liés aux projets et portefeuilles pouvant impacter les objectifs stratégiques.
Mise en œuvre
Planification stratégique pour les activités de gestion de projet et de portefeuille
Gestion du changement
Faciliter le processus de gestion des changements au sein du portefeuille, y compris les changements de portée, les ajustements de ressources et les mises à jour du calendrier.
Optimisation
aider à l'amélioration continue et à s'adapter aux mises à jour de la stratégie et aux changements du marché
Modèle de stratégie
fournir des modèles de stratégie prédéfinis qui peuvent être personnalisés et combinés par les utilisateurs
Cadres
Soutenir plusieurs cadres stratégiques tels que Balanced Scorecard et OKR
Analyse des données - Gestion stratégique de portefeuille (3)
Impact ESG
Suivre les indicateurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) liés aux portefeuilles, tels que les émissions de gaz ou la diversité et l'inclusion.
Performance financière
La performance financière des portefeuilles en termes d'économies de coûts, d'améliorations de la productivité et d'augmentation des revenus.
Prévision
Prévision des performances futures, des besoins en ressources, et des risques et opportunités potentiels
Intelligence Artificielle - Gestion Stratégique de Portefeuille (3)
Intelligence des processus
Optimiser les flux de travail et les processus en utilisant l'apprentissage automatique et le traitement du langage naturel (NLP)
Aperçus Prédictifs
utiliser l'intelligence artificielle pour fournir une modélisation stratégique intelligente et une évaluation proactive des risques
Agents virtuels
un chatbot intelligent ou un assistant virtuel qui peut répondre aux questions, fournir un soutien et automatiser des tâches liées à la gestion de portefeuille
Agentic AI - Gestion de projet (7)
Exécution autonome des tâches
Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante
Planification en plusieurs étapes
Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes
Intégration inter-systèmes
Fonctionne avec plusieurs systèmes logiciels ou bases de données
Apprentissage adaptatif
Améliore la performance en fonction des retours et de l'expérience
Interaction en Langage Naturel
Engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches
Assistance proactive
Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité
Prise de décision
Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs
Agentic AI - Gestion de projet pétrolier et gazier (3)
Planification en plusieurs étapes
Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes
Intégration inter-systèmes
Fonctionne sur plusieurs systèmes logiciels ou bases de données
Prise de décision
Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs
Alternatives les mieux notées





