Fonctionnalités de 4castplus

Crée des appels d’offres (demandes de propositions) et/ou des RTT (appels d’offres) d’aspect professionnel

Consolide les données d’appel d’offres pertinentes pour des calculs précis et concurrentiels

Fournit des formulaires d’enchères modélisés ou personnalisables

Facilite le partage et l’envoi des propositions de soumission

Stocke, centralise et gère les informations sur les sous-traitants et les sous-traitants

Suivre et surveiller les documents de conformité et le respect des certificats pertinents

Stocke, suit et gère les informations de contact et l’historique des communications entre les fournisseurs, les sous-traitants et les fournisseurs

S’intègre facilement à des solutions tierces de gestion de projets de construction, de comptabilité et d’autres solutions de construction

Stocke des informations sur les projets de construction passés et actuels

Fournit un aperçu de l’avancement des projets de construction

Capturer les coûts à différentes étapes du projet

Allouer les coûts aux ressources, aux tâches ou aux projets

Définir les coûts standard pour les ressources et les activités

Assure la structure et la clarté d’un projet grâce à des fonctionnalités simplifiées de partage de fichiers, de photos et de documentation et d’annotation.

Automatise la planification et l’affectation des tâches, des personnes/équipes et de l’équipement.

Facilite l’examen des incidents pour assurer la conformité aux politiques et préparer les audits sur site.

Permet les conversations sur les appareils mobiles sur le terrain.

Assigner des tâches, permettre la planification de l’équipe et des ressources, et gérer et / ou surveiller l’avancement des projets et des chantiers.

Suivre et consigner l’utilisation de l’équipement, du matériel, des biens et de toutes les ressources pertinentes; peut générer des rapports quotidiens.

Fournit aux entrepreneurs et à l’équipage une feuille de temps numérique pour suivre les heures; Certains poussent les heures de travail des rapports quotidiens d’avancement du projet aux feuilles de temps.

Facilite la prise, l’annotation et le téléchargement de photos sur le terrain pour des mises à jour en temps réel, afin de compléter la documentation de l’avancement d’un projet.

Génère des rapports quotidiens sur l’avancement du projet, la productivité des travailleurs, les coûts des travaux et l’utilisation des matériaux.

Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution de gestion comptable tierce pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction.

Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution tierce d’estimation et de gestion des offres pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction.

Prend en charge l’intégration de la solution de gestion de projet avec une solution tierce de gestion de la main-d’œuvre pour rationaliser le cycle de vie du projet de construction.

En plus d’attribuer des tâches, permet de définir des jalons et des échéances à suivre sur une base définie.

Enregistre, centralise et fournit des paramètres d’accès et de partage pour projeter les informations dans un dépôt centralisé.

Permet et/ou facilite la communication sur le chantier et entre le terrain et l’administrateur du bureau.

Gère et répartit les bons de travail, alloue les actifs et les ressources, gère les entrepreneurs et planifie les travaux

Permet et simplifie la communication sur le site et entre le bureau et le terrain.

Fournit une application mobile de l’outil qui ne nécessite pas de connexion Internet.

Capture les données du site et génère des rapports sur l’avancement du projet.

Suit les feuilles de temps et la présence des membres de l’équipe du site

Permet la capture et/ou le téléchargement de photos ou de vidéos pour documenter l’avancement du projet

Assigner des tâches, permettre la planification de l’équipe et des ressources, et gérer et / ou surveiller l’avancement des projets et des chantiers.

Recueille et analyse les données relatives aux problèmes de sécurité sur le site afin d’identifier et de réduire les incidents et les risques.

Gère les ressources de construction en temps réel pour suivre et prévoir les besoins futurs.

Assure le suivi de l’utilisation des ressources physiques, à des fins de visibilité, de responsabilité et d’optimisation.

Permet et/ou facilite la communication sur le chantier et entre le terrain et l’administrateur du bureau.

Capture et analyse les performances historiques pour permettre la prévision des besoins en matériaux et en stocks en plus d’identifier les lacunes dans la chaîne d’approvisionnement du chantier de construction.

Permet l’intégration de l’ERP de construction avec d’autres solutions logicielles de construction pour assurer un flux et un échange de données transparents.

Permet le contrôle des coûts sur les projets de construction; Unifie et centralise la gestion de la comptabilité de construction, de la paie et des opérations de service.

Améliore l’efficacité et la gestion des entreprises générales et des sous-traitants et des sociétés de services sur le terrain.

Surveiller l’attribution des tâches et l’avancement des projets de construction pour assurer l’achèvement du projet en temps opportun.

Capture tout le contenu de l’entreprise par voie électronique afin de réduire et/ou d’éliminer les inefficacités manuelles basées sur les processus.

Surveiller et suivre l’acquisition et l’utilisation de l’équipement et des ressources de construction.

Saisit et analyse le rendement actuel pour permettre l’évaluation du rendement du projet et de l’entreprise.

Assigner des tâches, permettre la planification de l’équipe et des ressources, et gérer et / ou surveiller l’avancement des projets et des chantiers.

Définissez des bases de référence de coûts et de planification qui peuvent être utilisées pour suivre les performances.

Calculez automatiquement l’indice de performance des horaires (SPI) et l’indice de performance des coûts (IPC).

Inclure les meilleures pratiques pour assurer la conformité aux normes de l’industrie et PMI.

Importez les données de performance du projet à partir de logiciels de gestion de projet et financiers.

Suivre la valeur prévue ou le coût budgétaire des travaux planifiés (BCWS).

Fournissez des KPI tels que le coût réel du travail ou le coût budgétisé du travail.

Identifier les écarts entre les coûts et les calendriers estimés et réels.

Fournir une intégration avec un logiciel de gestion de projet.

Intégration avec le logiciel de gestion de projet, de portefeuille et de programme.

Fournir l’intégration avec les logiciels de comptabilité et les systèmes ERP.

Facilite le stockage des données de construction dans des serveurs hébergés dans le cloud.

Centralise les données de construction et les informations précédemment cloisonnées dans une base de données facilement accessible.

Suit les progrès et les indicateurs clés de performance (KPI) personnalisables via des tableaux de bord personnalisables et automatisés.

Prend en charge l’entrée de données volumineuses provenant de diverses sources (capteurs, dispositifs portables, actifs, etc.).

Génère et/ou visualise des renseignements commerciaux historiques et en temps réel sur la construction, que ce soit sur le terrain ou au bureau.

Collecte des données et fournit des informations approfondies sur la phase de pré-construction du cycle de vie de la construction.

Collecte des données et fournit des informations approfondies sur la phase post-construction du cycle de vie de la construction.

Génère et fournit des rapports sur l’avancement des projets de construction.

Permet des autorisations utilisateur personnalisables pour contrôler les vues de calendrier et les informations sur les projets.

Enregistre l'heure d'arrivée et de départ des travailleurs sur le terrain et met à jour en temps réel par rapport aux tâches prévues.

Crée et modifie des calendriers, avec la fonctionnalité de glisser-déposer, des champs personnalisables et un codage couleur.

Fournit une chronologie visuelle des tâches du projet, facilitant le suivi des progrès et des dépendances.

Effectue une analyse "et si?" pour différents scénarios qui pourraient avoir un impact sur les délais de planification et les tâches.

Génère des rapports personnalisables et des insights sur l'état du projet, l'utilisation des ressources et les aspects financiers.

Permet aux utilisateurs de comparer le calendrier contracté avec l'avancement actuel du projet pour éviter les retards ou les dépassements de budget.

Intègre les solutions nécessaires dans la pile technologique de la construction, telles que la gestion de projet plus large, les ERP, l'estimation et les systèmes comptables.

Fournit une application mobile dédiée et/ou une interface mobile optimisée pour que les travailleurs sur le terrain puissent consulter les horaires et les tâches.

Prend en charge les communications dans l'application pour centraliser les efforts de l'équipe, fournir des mises à jour en temps réel du terrain et négocier toute mise à jour pertinente des délais.