En tant que nouveau manager, comment puis-je utiliser les outils de reporting de 15Five pour suivre efficacement la performance de l'équipe et les objectifs ?

En tant que nouveau manager, vous pouvez exploiter les outils de reporting de 15Five pour surveiller efficacement la performance de votre équipe et sa progression vers les objectifs en suivant ces stratégies : 1. **Définissez des Objectifs et Résultats Clés (OKR) Clairs :** Utilisez la fonctionnalité de définition d'objectifs pour établir des objectifs mesurables et atteignables pour votre équipe. Mettez à jour et révisez régulièrement ces objectifs dans 15Five pour assurer l'alignement et le suivi des progrès. 2. **Utilisez les Check-Ins Hebdomadaires et les Sondages de Pouls :** Encouragez les membres de votre équipe à fournir des mises à jour régulières via les check-ins. Examinez ces réponses pour identifier les tendances, aborder les préoccupations tôt, et évaluer l'engagement et le moral général. 3. **Analysez les Données de Performance :** Utilisez les tableaux de bord de reporting pour visualiser les indicateurs de performance de l'équipe, tels que les taux d'achèvement des objectifs, la fréquence des retours et les niveaux d'engagement. Cela vous aide à identifier les membres de l'équipe à haute performance et les domaines nécessitant un soutien. 4. **Identifiez les Modèles et Tendances :** Examinez régulièrement les données agrégées pour repérer les défis ou réussites récurrents. Ces informations vous permettent d'adapter le coaching, de fournir des ressources ciblées et de reconnaître les succès. 5. **Fournissez des Retours Basés sur les Données :** Utilisez les rapports pour informer vos réunions en tête-à-tête, rendant les retours plus objectifs et constructifs. Soulignez les progrès, célébrez les étapes importantes, et discutez de tout écart de performance avec des données à l'appui. 6. **Ajustez les Stratégies en Conséquence :** En fonction des informations issues des rapports, affinez votre approche de gestion, définissez de nouveaux objectifs ou mettez en œuvre de nouvelles initiatives pour soutenir la croissance de votre équipe. En utilisant constamment les outils de reporting de 15Five, vous obtiendrez une visibilité précieuse sur la performance de votre équipe, favoriserez une communication ouverte et stimulerez l'amélioration continue en tant que nouveau manager.