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Les critiques de G2 rapportent que Vertice excelle dans la satisfaction globale des utilisateurs, ce qui se reflète dans son score G2 nettement plus élevé par rapport à Vendr. Les utilisateurs apprécient la manière dont Vertice agit comme une extension de leurs équipes d'approvisionnement et de TI, prenant en charge les renouvellements et les négociations de SaaS, ce qui améliore leur efficacité opérationnelle.
Les utilisateurs disent que Vendr et Vertice offrent tous deux une facilité d'utilisation similaire, les deux produits recevant de bonnes notes dans ce domaine. Cependant, les retours récents soulignent la capacité de Vendr à formaliser les processus de sélection des fournisseurs, aidant les équipes à visualiser les flux de travail et les approbations en attente, ce qui peut être crucial pour la prise de décision.
Les critiques mentionnent que Vertice offre une excellente visibilité sur les renouvellements à venir, ce qui aide à la planification et au budget. Cette fonctionnalité est particulièrement louée pour son rôle dans la rationalisation des flux de travail, en faisant un outil précieux pour les organisations cherchant à optimiser leurs processus d'approvisionnement en SaaS.
Selon les avis vérifiés, Vendr se distingue par son fort soutien dans la négociation des contrats SaaS, les utilisateurs notant qu'il les aide à comprendre les gammes de prix et à obtenir des offres optimales. Cette capacité est considérée comme un avantage significatif, surtout pour les entreprises qui peuvent manquer d'expertise en négociation interne.
Les utilisateurs soulignent que bien que les deux plateformes aient une qualité de support solide, l'équipe de support de Vendr est souvent décrite comme une extension de l'équipe financière, fournissant un support de fond et une assistance dans la collecte des informations nécessaires pour les négociations, ce qui peut être un atout majeur pour les utilisateurs.
Les critiques indiquent que bien que Vendr ait une solide réputation pour la gestion des contrats, l'accent mis par Vertice sur les recommandations basées sur les données lors des négociations est une caractéristique remarquable. Les utilisateurs apprécient l'expertise et le travail d'équipe de Vertice, ce qui aide considérablement à comprendre et à optimiser les contrats SaaS.
Vendr vs Vertice
Lors de l'évaluation des deux solutions, les évaluateurs ont trouvé Vendr plus facile à utiliser, configurer et administrer. Les évaluateurs ont également préféré faire des affaires avec Vendr dans l'ensemble.
Les évaluateurs ont estimé que Vertice répond mieux aux besoins de leur entreprise que Vendr.
En comparant la qualité du support produit continu, les évaluateurs ont estimé que Vendr est l'option préférée.
Pour les mises à jour des fonctionnalités et les feuilles de route, nos évaluateurs ont préféré la direction de Vendr à Vertice.
Tarification
Prix d'entrée de gamme
Vendr
Starter
$36,000.00
Par an
Prix de départ pour les entreprises avec une dépense annuelle SaaS de 400K$ à 1M$ - garantie d'économies de 36k$+
Indice des transactions avec un compte rendu détaillé des informations d'achat précédentes
Enregistrement du fournisseur avec historique des dépenses et attribution des parties prenantes
Tableau de bord central avec renouvellements à venir et catégorisation des dépenses
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