Meilleur Systèmes de gestion de la performance - Page 24

Le logiciel de gestion de la performance aide les managers à établir des normes de performance des employés et à évaluer la performance professionnelle d'un employé individuel. Les systèmes de gestion de la performance sont utilisés pour gérer le progrès, la performance et le développement des employés en relation avec les objectifs organisationnels. Les entreprises utilisent le logiciel de gestion de la performance pour faciliter des discussions significatives et continues entre les managers et leurs subordonnés directs.

Le logiciel de gestion de la performance est le plus souvent mis en œuvre par les départements RH pour soutenir le personnel de niveau manager dans divers départements. Ces outils permettent aux managers de mener des évaluations de performance des employés, de maintenir un enregistrement des sujets de discussion, d'établir des objectifs pour les employés et de faciliter les retours d'information à 360 degrés. De nombreuses solutions de gestion de la performance offrent des capacités de planification organisationnelle qui aident les départements RH à s'assurer que certaines compétences sont présentes au sein de l'organisation et à planifier des contingences de succession en cas de départ d'un employé. Le logiciel de gestion de la performance peut être mis en œuvre soit comme une solution autonome, soit comme partie d'une suite intégrée de gestion des ressources humaines. Le logiciel de gestion de la performance s'intègre fréquemment avec le logiciel de gestion de la rémunération afin que l'évaluation et les revues de performance des employés puissent avoir un impact direct sur les décisions de rémunération.

Pour être inclus dans la catégorie Gestion de la Performance, un produit doit :

Faciliter le processus d'évaluation de la performance des employés Permettre des retours d'information à 360 degrés entre les managers, les employés et les pairs Aider à suivre les objectifs pour les employés individuels Permettre aux utilisateurs d'évaluer la performance des employés en relation avec les objectifs globaux de l'entreprise Générer des tableaux de bord ou des rapports détaillés à partir des données de performance des employés Conserver les données historiques des évaluations de performance ou s'intégrer avec des applications tierces où les données historiques peuvent être maintenues