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Trabajaba para Tectura. Estaba profundamente involucrado en la medición de la estandarización de los procesos de preventa, gestión de proyectos y compromiso con el cliente. Luego, mientras estaba en IBM, involucré a Tectura para utilizarlos como subcontratista para asignaciones de principio a fin. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
Procesos sólidos de gestión de proyectos
Fuerte propiedad intelectual y complementos
Actualización transparente del progreso
Técnicas de estimación honestas y comunicación
Enfoque en el éxito del proyecto y del cliente
Matriz de escalamiento funcional Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
Validado a través de LinkedIn
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