¿Qué problemas resuelve Progression ¿Y cómo te beneficia eso?
1. Reducción de la Deserción / Mejora de la Retención (Formación y Desarrollo): El crecimiento profesional es consistentemente una de las principales razones por las que nuestros miembros del equipo permanecen en nuestra empresa. La progresión nos ayuda a celebrar logros incrementales y proporciona oportunidades para apoyar el crecimiento continuo. La progresión también nos ayuda a mejorar el desarrollo profesional con un equipo de POps reducido porque los miembros del equipo tienen los marcos y herramientas a su disposición para entender y planificar sus planes de crecimiento individualizados.
2. Aumento del Compromiso (a través de la Planificación de Sucesión): Los miembros del equipo comprometidos son más propensos a invertir en mentoría interna y promover nuestra marca empleadora, sirviendo como un multiplicador para toda la organización. Al diseñar un marco atractivo en la Progresión, podemos proporcionar suficiente detalle para empoderar a los miembros del equipo a entender su estado de desarrollo para dirigir su propio crecimiento y permitir a los gerentes participar en estas conversaciones (en ausencia de HRBPs, para empresas pequeñas a medianas como la nuestra).
3. Mejora del Rendimiento y la Productividad: Los equipos con acceso a marcos de carrera que proporcionan expectativas claras y orientación para el crecimiento tienen mejores resultados de rendimiento que aquellos que no los tienen. Los marcos de progresión permiten a los gerentes ser más efectivos, mejorando la productividad y reduciendo la deserción lamentable, incluyendo la rotación voluntaria y el bajo rendimiento. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.