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Gestión Visual de Proyectos: Proggio nos ayudó en el área de representación gráfica de la línea de tiempo y las tareas de un proyecto. Estructura de Desglose del Trabajo (EDT): Proggio permitió a nuestros usuarios la capacidad de crear un desglose jerárquico de las tareas del proyecto, lo que ayudó a organizar y estructurar los planes del proyecto. Mapeo de Dependencias: El software ofreció herramientas para definir y visualizar las dependencias de las tareas, lo cual es crítico para entender el orden en que las tareas deben completarse e identificar posibles cuellos de botella. Colaboración: Proggio proporcionó funciones de colaboración, permitiendo a los miembros trabajar juntos en proyectos. Por último, Gestión de la Línea de Tiempo: proporcionó una representación similar a un diagrama de Gantt, facilitando ver el cronograma del proyecto y ajustarlo según sea necesario. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
Es demasiado pronto para decirlo, todavía estamos aprendiendo todos los detalles y comprender la formación y la implementación según las necesidades de cada persona puede variar. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
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