¿Qué problemas resuelve EIR WORKstream ¿Y cómo te beneficia eso?
Antes de implementar COMPStream, todo nuestro modelado de presupuesto de planificación de compensaciones complejo y global y los análisis se manejaban en hojas de cálculo de Excel utilizando datos exportados de nuestras plantillas de Compensación y Ganancias Elegibles de SF. Requería mucha manipulación manual y fórmulas complejas, y cada vez que se actualizaban los datos en SF, teníamos que rehacer gran parte de esos análisis manualmente.
Usamos COMPStream para hacer modelado de presupuesto de compensación para presentar datos a nuestro Presidente y CEO utilizando varios desgloses y análisis de los datos. Lo usamos para asignar presupuestos dinámicos a los planificadores de compensación durante el proceso de revisión, para que puedan ver con precisión dónde se encuentran en términos de presupuesto frente a las recomendaciones totales hechas mientras están planificando. También lo usamos para reconciliar el monto presupuestado en agregado y por cualquier número de desgloses (líderes senior, división, grupos de presupuesto, etc.) frente al gasto real, lo cual ahora se puede lograr virtualmente en tiempo real a medida que se aprueban las recomendaciones finales. Este año, nuestros administradores de compensación comenzarán a usar las capacidades de calibración en el ciclo de preparación del presupuesto y al menos dos de nuestras divisiones pueden usarlo durante el ciclo de planificación real. Todas estas actividades ocurren teniendo en cuenta los tipos de cambio para nuestras diversas ubicaciones. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.
