Planificación del desarrollo — Proporciona una plataforma en la que los gerentes pueden establecer expectativas de rendimiento y dar a los empleados retroalimentación regular y de calidad sobre su rendimiento. Estas herramientas permiten a los gerentes identificar habilidades que necesitan desarrollarse y crear un plan para abordar la capacitación y educación continua.
Planificación de sucesión profesional — Asegura que tanto los empleados como la organización comprendan el camino profesional que cada empleado está tomando internamente. Esto facilita el crecimiento y desarrollo interno para que los empleados puedan contribuir de la manera más efectiva posible a la organización.
Seguimiento del rendimiento — Proporciona a la gerencia y a los empleados transparencia sobre el progreso de los empleados.
Gestión de objetivos — Permite que los objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes, con límite de tiempo) se alineen en toda la organización. Los objetivos pueden ser creados y/o transmitidos por los gerentes. La funcionalidad de gestión de objetivos también facilita el seguimiento del progreso de los objetivos.
Revisiones y retroalimentación — Las revisiones de rendimiento pueden crearse utilizando plantillas o bibliotecas. El software de gestión del rendimiento simplifica la entrega de estos formularios de revisión a los empleados. Las revisiones pueden tomar la forma de una revisión de mitad de año, revisión anual de rendimiento, retroalimentación de 360 grados y un formulario de autoevaluación, por nombrar algunos. Además, los gerentes pueden emplear su kit de herramientas de gestión del rendimiento para comparar el rendimiento de los empleados y hacer recomendaciones y decisiones sobre promociones y compensaciones.
Compensación — Permite reglas personalizables sobre la distribución de bonificaciones y pago por mérito dentro de la organización.
Planificación de sucesión — Gestiona el grupo de talentos para asegurar que las personas clave estén siendo preparadas para roles clave.
Planificación de carrera y desarrollo — Ayuda a los gerentes e individuos a identificar caminos profesionales para los empleados, así como a desarrollar programas de capacitación y cursos para competencias y certificaciones necesarias para movimientos en el camino profesional.
Personalización de la plataforma — Permite a los administradores y gerentes personalizar la plataforma para acomodar sus procesos únicos de gestión del rendimiento. Incluye la capacidad de crear objetos personalizados, campos, reglas, cálculos y vistas dentro de la plataforma.
Integración API — Las interfaces de programación de aplicaciones, o APIs, generalmente permiten la integración de datos, lógica, objetos, etc., con otras aplicaciones de software. Algunas soluciones de gestión del rendimiento proporcionan especificaciones sobre cómo se comunicarán con otro software.
Internacionalización — Permite a los usuarios emplear soluciones independientemente del idioma y la moneda utilizados.
Gestión de usuarios, roles y acceso — Otorga acceso a datos, características, objetos, etc., seleccionados, según el usuario, el rol del usuario o el grupo de usuarios.
Rendimiento y fiabilidad — Asegura que el software esté consistentemente disponible (tiempo de actividad), lo que permite a los usuarios completar tareas rápidamente porque no necesitan esperar a que el software responda a una acción que tomaron.
Informes — Permite la generación de informes de todos los datos contenidos dentro del sistema. Generalmente contiene informes estándar, así como la capacidad de crear informes ad-hoc.
Tableros — Genera una interfaz de usuario en tiempo real, fácil de leer, a menudo de una sola página, que muestra una presentación gráfica del estado actual y las tendencias históricas de los indicadores clave de rendimiento (KPI) de una organización. Permite tomar decisiones instantáneas e informadas de un vistazo.
Otras características de los sistemas de gestión del rendimiento: Reuniones 1 a 1, Suite de RRHH todo en uno, Objetivos de la empresa y OKRs, Retroalimentación continua, Elogio público, Solicitar retroalimentación, Independiente
