Quiero iniciar una discusión sobre herramientas de gestión del éxito del cliente, específicamente aquellas que funcionan bien en la industria del software, donde los recorridos de los usuarios son complejos y las renovaciones dependen del compromiso real, no solo del soporte al cliente.
Estas plataformas están actualmente muy valoradas en la categoría de Software de Éxito del Cliente de G2:
- **Gainsight Customer Success** – Frecuentemente utilizado en el mercado medio y en software empresarial, Gainsight ofrece una puntuación de salud del cliente en profundidad, orquestación de recorridos y análisis ricos. Se cita ampliamente por permitir a los equipos de CS escalar procesos e impulsar ventas adicionales, pero me pregunto qué tan manejable es sin un recurso dedicado de operaciones.
- **ChurnZero** – Una buena opción para empresas de software que necesitan seguimiento de uso en tiempo real y automatización de incorporación. Con libros de jugadas integrados, alertas y paneles personalizables, ayuda a los equipos de CS a mantenerse proactivos. Las integraciones estrechas con CRM son una ventaja para los equipos SaaS.
- **Totango** – Construido para la escalabilidad con SuccessBLOCs modulares, Totango encaja bien en organizaciones de software con múltiples productos. Soporta diferentes recorridos de clientes simultáneamente y ofrece a los equipos no técnicos flexibilidad sin mucho esfuerzo de ingeniería.
- **Planhat** – Diseñado para empresas de software globales con estructuras de cuentas complejas. Planhat soporta puntuaciones de salud multidimensionales y perspectivas de ingresos mientras ofrece una interfaz de usuario limpia. El modelo de espacio de trabajo flexible es útil para equipos de CS que trabajan en múltiples productos o regiones.
- **Custify** – Una opción sólida para empresas de software ágiles que necesitan automatización sin la carga de nivel empresarial. Custify se destaca por su fácil implementación, constructor de flujos de trabajo intuitivo y capacidad para centralizar datos de clientes de otras herramientas como CRMs y plataformas de análisis.
Si has trabajado con alguna de estas plataformas, o con otra que sobresalga en el éxito del cliente en software, comparte tus ideas a continuación. ¿Cuáles realmente ayudan a los equipos de CS a mantenerse proactivos y contribuyen a la retención y expansión?