Debido a la complejidad de sus operaciones, las empresas de petróleo y gas requieren software de gestión de proyectos para optimizar recursos y rastrear hitos para inversiones de capital, expansión en nuevos mercados o grandes actividades de exploración y producción. El software de gestión de proyectos de petróleo y gas también se puede utilizar para gestionar los riesgos asociados con cada tipo de proyecto, lo que puede llevar a la reducción de costos, aumento de la productividad y mejor seguridad para los empleados. Los gerentes de proyectos y su equipo utilizan este tipo de software para planificar, implementar, monitorear, cerrar y evaluar proyectos de petróleo y gas.
Los productos de gestión de proyectos de petróleo y gas se pueden utilizar junto con el software de gestión de activos de petróleo y gas para proyectos de instalación y mantenimiento de activos. Este tipo de software también se integra con soluciones de back office de petróleo y gas y contabilidad para calcular, asignar y gestionar los costos del proyecto.
Para calificar para la inclusión en la categoría de Gestión de Proyectos de Petróleo y Gas, un producto debe:
Proporcionar plantillas personalizables para diferentes proyectos (inversiones de capital, infraestructura, etc.)
Permitir a los usuarios colaborar interna y externamente en uno o más proyectos
Estimar los riesgos del proyecto y rastrear su evolución durante el despliegue
Planificar y optimizar recursos para aumentar la rentabilidad del proyecto
Notificar a los usuarios y gerentes sobre incidentes y recomendar acciones correctivas
Asegurar el cumplimiento de los estándares y procesos corporativos, así como de las regulaciones gubernamentales
Entregar informes y análisis sobre riesgos del proyecto, cumplimiento, costos o rentabilidad
