Entwicklungsplanung — Bietet eine Plattform, auf der Manager Leistungserwartungen festlegen und Mitarbeitern regelmäßig qualitatives Leistungsfeedback geben können. Diese Tools ermöglichen es Managern, Fähigkeiten zu identifizieren, die entwickelt werden müssen, und einen Plan für die Bewältigung laufender Schulungen und Weiterbildungen zu erstellen.
Karriere-Nachfolgeplanung — Stellt sicher, dass sowohl Mitarbeiter als auch die Organisation den Karriereweg jedes Mitarbeiters intern verstehen. Dies erleichtert internes Wachstum und Entwicklung, damit Mitarbeiter so effektiv wie möglich zur Organisation beitragen können.
Leistungsverfolgung — Bietet Management und Mitarbeitern Transparenz über den Fortschritt der Mitarbeiter.
Zielmanagement — Ermöglicht die Ausrichtung von SMART-Zielen (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitgebunden) in der gesamten Organisation. Ziele können von Managern erstellt und/oder weitergegeben werden. Die Zielmanagement-Funktionalität erleichtert auch die Verfolgung des Zielerreichungsfortschritts.
Bewertungen und Feedback — Leistungsbewertungen können mit Vorlagen oder Bibliotheken erstellt werden. Performance-Management-Software vereinfacht die Bereitstellung dieser Bewertungsformulare für Mitarbeiter. Bewertungen können in Form einer Halbjahresbewertung, einer jährlichen Leistungsbewertung, eines 360-Grad-Feedbacks und eines Selbstevaluierungsformulars erfolgen, um nur einige zu nennen. Darüber hinaus können Manager ihr Performance-Management-Toolkit nutzen, um die Leistungen der Mitarbeiter zu vergleichen, um Empfehlungen und Entscheidungen zu Beförderungen und Vergütungen zu treffen.
Vergütung — Ermöglicht anpassbare Regeln für die Verteilung von Bonus- und Leistungsvergütungen innerhalb der Organisation.
Nachfolgeplanung — Verwaltet den Talentpool, um sicherzustellen, dass Schlüsselpersonen auf Schlüsselrollen vorbereitet werden.
Karriere- und Entwicklungsplanung — Hilft Managern und Einzelpersonen, Karrierewege für Mitarbeiter zu identifizieren sowie Schulungsprogramme und Kurse für die für Karrierebewegungen erforderlichen Kompetenzen und Zertifizierungen zu entwickeln.
Plattformanpassung — Ermöglicht Administratoren und Managern, die Plattform an ihre einzigartigen Performance-Management-Prozesse anzupassen. Beinhaltet die Möglichkeit, benutzerdefinierte Objekte, Felder, Regeln, Berechnungen und Ansichten innerhalb der Plattform zu erstellen.
API-Integration — Anwendungsprogrammierschnittstellen oder APIs ermöglichen typischerweise die Integration von Daten, Logik, Objekten usw. mit anderen Softwareanwendungen. Einige Performance-Management-Lösungen bieten Spezifikationen dafür, wie sie mit anderer Software kommunizieren werden.
Internationalisierung — Ermöglicht es Benutzern, Lösungen unabhängig von der verwendeten Sprache und Währung zu nutzen.
Benutzer-, Rollen- und Zugriffsmanagement — Gewährt Zugriff auf ausgewählte Daten, Funktionen, Objekte usw. basierend auf dem Benutzer, der Benutzerrolle oder der Benutzergruppe.
Leistung und Zuverlässigkeit — Stellt sicher, dass die Software konsistent verfügbar ist (Betriebszeit), was es den Benutzern ermöglicht, Aufgaben schnell zu erledigen, da sie nicht darauf warten müssen, dass die Software auf eine von ihnen durchgeführte Aktion reagiert.
Berichterstattung — Ermöglicht die Berichterstattung aller im System enthaltenen Daten. Enthält typischerweise Standardberichte sowie die Möglichkeit, Ad-hoc-Berichte zu erstellen.
Dashboards — Erzeugt eine leicht lesbare, oft einseitige, Echtzeit-Benutzeroberfläche, die eine grafische Darstellung des aktuellen Status und der historischen Trends der wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) einer Organisation anzeigt. Ermöglicht sofortige und fundierte Entscheidungen auf einen Blick.
Weitere Funktionen von Performance-Management-Systemen: 1-zu-1-Meetings, All-in-One-HR-Suite, Unternehmensziele und OKRs, Kontinuierliches Feedback, Öffentliches Lob, Feedback anfordern, Standalone
