Work-In-Progress hilft, teilweise fertiggestellte Waren zu beschreiben, die sich noch im Produktionsprozess befinden. Es hilft, die Effizienz des Produktionsprozesses und den Wert des Inventars zu messen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Die meisten Entwickler mögen dieses WIP-Tracking nicht, weil es ihnen eine Belastung auferlegt und sie denken, es sei Zeitverschwendung. Dies liegt daran, dass, wenn Sie ein Teamleiter sind, der möchte, dass Ihr Team die Zeiterfassung akzeptiert, Sie daran arbeiten müssen, den Prozess neu zu gestalten. Anstatt ein Prozess zu sein, bei dem Sie und andere Manager die Entwicklung von oben nach unten kontrollieren, sollte es ein echtes und ehrliches Gespräch darüber geben, wie die Zeiterfassung mehr Autonomie für das Team entwickeln kann – nicht mehr Kontrolle für die Produktion. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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