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CH

Connor H.

SDR

Unternehmen mittlerer Größe (51-1000 Mitarbeiter)

27.11.2025

"Nahtloser Quote-to-Cash-Prozess und leistungsstarkes Umsatzmanagement"

5/5

Was gefällt Ihnen an Agentforce Revenue Management (formerly Salesforce Revenue Cloud) am besten?

Was mir an Salesforce Revenue Cloud am meisten gefällt, ist, wie es CPQ, Abrechnung, Abonnements und Umsatzrealisierung in einen nahtlosen Prozess integriert, der den Teams volle Transparenz vom Angebot bis zum Zahlungseingang bietet. Die CPQ-Tools erleichtern die Handhabung komplexer Preisgestaltungen und Bündelungen erheblich und reduzieren Fehler, während die automatisierte Abrechnung sicherstellt, dass das, was angeboten wird, auch in Rechnung gestellt wird. Ich schätze auch die starke Unterstützung für Abonnement- und Nutzungsmodelle, die integrierte Einhaltung von ASC 606/IFRS 15 und die Tatsache, dass es vollständig in Salesforce integriert ist, was die Berichterstattung vereinfacht und die Gesamterfahrung sowohl für Kunden als auch für die Umsatzabteilungen verbessert. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was gefällt Ihnen an Agentforce Revenue Management (formerly Salesforce Revenue Cloud) nicht?

Was ich an Salesforce Revenue Cloud herausfordernd finde, ist, dass es ziemlich komplex sein kann und oft erhebliche Konfiguration oder spezialisierte Unterstützung erfordert, um das Beste daraus zu machen. Es kann auch teuer werden, wenn man CPQ, Abrechnung und Umsatzanerkennung zusammenlegt. Die Benutzeroberfläche ist nicht immer intuitiv für nicht-technische Benutzer, und das Anpassen kann technischen Schulden verursachen, wenn man nicht vorsichtig ist. Selbst innerhalb von Salesforce können Integrationen und die Verwaltung großer Produktkataloge oder komplexer Regeln manchmal zeitaufwändig sein und die Leistung beeinträchtigen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Welche Probleme löst Agentforce Revenue Management (formerly Salesforce Revenue Cloud) für Sie, und wie profitieren Sie davon?

Für mich löst Salesforce Revenue Cloud die Herausforderung, den gesamten Umsatzprozess an einem Ort zu verwalten. Es beseitigt die Notwendigkeit, separate Systeme für Angebotserstellung, Abrechnung, Abonnements und Umsatzrealisierung zu jonglieren, was Fehler reduziert und den Verkaufszyklus beschleunigt. Durch die vollständige Transparenz von Angebot bis Zahlung hilft es mir, bessere Entscheidungen zu treffen und die Teams aufeinander abzustimmen. Automatisierte Abrechnungs- und Abonnementverwaltung spart Zeit und reduziert Streitigkeiten, während die integrierte Einhaltung von ASC 606/IFRS 15 Genauigkeit gewährleistet und Risiken minimiert. Insgesamt rationalisiert es die Abläufe, verbessert die Effizienz und schafft ein besseres Erlebnis sowohl für Kunden als auch für interne Teams. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

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