Projectworks Preisübersicht

Echtzeit-Transparenz bei der Verfolgung und Zuweisung der Zeit von Personen zu Projekten. Wir konnten sehen, wer wofür zugeteilt war und wie viel Kapazität sie täglich und wöchentlich hatten. Dies machte das Management der Pipeline neuer Arbeiten transparenter und kollaborativer. Die Verfolgung der tatsächlichen Kosten für das Unternehmen, wo Menschen Zeit mit gebührenpflichtigen Dienstleistungen verbringen, und die Sicherstellung, dass unser Kostenrückgewinnungsmodell genau ist, war ebenfalls ein zusätzlicher Vorteil. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Es gibt nicht wirklich viel zu bemängeln, es ist ein sehr leistungsstarkes All-in-One-Projektmanagement-Tool, was bedeutet, dass alle Ihre Daten und Informationen an einem Ort sind. Es dauert eine Weile, um zu verstehen, wie alles zusammenhängt, aber das Training deckt dies ab, und sobald Sie es verwenden, beginnt es Sinn zu machen. Es ist sehr logisch. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Im Vergleich zu Workflow Max (WFM) ist die Rechnungsstellung in Project Works (PW) besser. PW ermöglicht es, Festpreise und Stundensätze in einer einzigen Rechnung zu haben.

Die Ressourcenplanung der Aufträge funktioniert ziemlich gut - sie ist recht einfach, bietet aber einen guten Überblick darüber, wer beschäftigt ist und wer Arbeit benötigt. Es gibt jedoch keine Möglichkeit, Jobprioritäten für das Personal festzulegen, d.h. welche Aufgabe sie zuerst bearbeiten sollen.

Die Integration mit Xero ist in Ordnung.

Der Datenübergang von WFM zu PW verlief reibungslos. Wir hatten keine größeren Probleme. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Ich benutze Project Works täglich und finde es frustrierend. Das Schlimmste an Projectworks (PW) ist das Zeiterfassungsblatt (für einen Design-Ingenieur, der an mehreren Aufgaben arbeitet). Es ist so schlecht, dass die meisten Mitarbeiter ein separates Excel-Spreadsheet führen, und ich benutze Memtime. Das Zeiterfassungsblatt hat nicht einmal eine Start- und Endzeit, sodass es keine Möglichkeit gibt, festzustellen, wann die Mitarbeiter anfangen und aufhören.

Die Zeiterfassungsfunktion ist so schlecht, dass ich Projectworks nicht an Unternehmen empfehlen würde, die wissen müssen, wann die Mitarbeiter anfangen und aufhören zu arbeiten oder an mehreren Jobs am Tag arbeiten.

PW fehlt die Fähigkeit, wichtige E-Mails zu senden, die mit dem Job abgelegt werden sollen, damit jeder Zugriff hat (WFM kann das). Ich habe immer noch keinen Weg gefunden, um Notizen zum Job zu machen - vielleicht muss ich ein benutzerdefiniertes Feld erstellen.

PW konzentriert sich wirklich auf Job-Budgets. Ich finde das eindimensional, weil ein erfolgreicher Job von vielen Dingen abhängt, nicht nur vom Job-Budget. Ich würde gerne, dass der Startbildschirm mehr über den Job zeigt - wie wer dem Job zugewiesen ist, wann er fällig ist, was der Jobumfang ist und die Job-Budgets.

Im Vergleich zu WFM ist es schwierig, Vorlagen für Rechnungen und Engagement-Briefe anzupassen.

Die Rechnungsstellung kann frustrierend sein, weil PW es nicht erlaubt, Jobs in Rechnung zu stellen, es sei denn, der Vertragsstatus ist unterschrieben.

PW erfordert viele Klicks, und es ist nicht sehr intuitiv, Dinge zu finden.

Aufgrund von Änderungen bei WFM, als sie zu WFM by Bluerock wechselten, haben wir uns verpflichtet, PW für 1 Jahr zu nutzen, aber wenn ich die Zeit zurückdrehen könnte, würde ich in Betracht ziehen, andere Software für unser Design-Ingenieurbüro zu verwenden. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.