Oracle Sales Performance Management Funktionen

Basierend auf 13 Oracle Sales Performance Management Bewertungen. Funktionalität für Vertriebsmitarbeiter zur Berechnung der erwarteten Provision für ein Geschäft basierend auf der Anpassung von Preisen und Geschäftsbedingungen.

Methode zur Verwaltung und Beilegung verschiedener Entschädigungsstreitigkeiten/-verweigerungen Diese Funktion wurde in 11 Oracle Sales Performance Management Bewertungen erwähnt.

Wie in 16 Oracle Sales Performance Management Bewertungen berichtet. Methode für einen Vertriebsmitarbeiter, um die Aufschlüsselung der geleisteten variablen und Basisvergütungszahlungen anzuzeigen.

Funktionen, die es dem Vertriebsmitarbeiter ermöglichen, Details zu Vergütungsvereinbarungen anzuzeigen 15 Rezensenten von Oracle Sales Performance Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Vertriebsmitarbeiter können Berichte/Dashboards anzeigen, die leicht darstellen, wo sie sich in ihrem Plan befinden, sowie andere Teammitglieder und ihr Team als Ganzes. 13 Rezensenten von Oracle Sales Performance Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Basierend auf 10 Oracle Sales Performance Management Bewertungen. Das System unterstützt Benutzer, die von einem mobilen Gerät (Telefon und/oder Tablet) aus auf Systemdaten und -funktionen zugreifen möchten.

Bietet Berichtsfunktionen, mit denen das Management feststellen kann, wie die Vertriebsorganisation abteilungsübergreifend abschneidet 12 Rezensenten von Oracle Sales Performance Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Bietet Berichtsfunktionen, die es dem Management ermöglichen, die Leistung eines Vertriebsmitarbeiters zu überwachen und Vertriebsmitarbeiter zu bewerten 13 Rezensenten von Oracle Sales Performance Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Ermöglicht es dem Vertriebsmanagement, Territorien nach Geografie, Produkt, Organisationsstruktur usw. nach Bedarf anzupassen. Diese Funktion wurde in 12 Oracle Sales Performance Management Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 13 Oracle Sales Performance Management Bewertungen. Ermöglicht es dem Vertriebsmanagement, Kontingente nach Vertriebsmitarbeitern, Geografie, Produkt, Organisationsstruktur usw. nach Bedarf anzupassen.

Das Vertriebsmanagement kann die Vergütung überschreiben/anpassen und die Provision manuell aufteilen Diese Funktion wurde in 14 Oracle Sales Performance Management Bewertungen erwähnt.

Funktionalität zur Genehmigung von Vergütungserklärungen oder anderen Prozessen, die eine Genehmigung in Bezug auf die Vertriebsvergütung erfordern 13 Rezensenten von Oracle Sales Performance Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 12 Oracle Sales Performance Management Bewertungen berichtet. Funktionen zum Modellieren und Rollup von Budgets

Wie in 14 Oracle Sales Performance Management Bewertungen berichtet. Funktionalität, die es Administratoren ermöglicht, Vergütungsstreitigkeiten anzupassen und zu verwalten

Basierend auf 15 Oracle Sales Performance Management Bewertungen. Die Erstellung von Vergütungsberechnungen/Kreditvergaberegeln ist einfach zu verwalten und kann ohne technische Ressourcen durchgeführt werden

Wie in 14 Oracle Sales Performance Management Bewertungen berichtet. Kann die Vergütungsberechnungen/Kreditzuweisungsregeln erstellen, die erforderlich sind, um Geschäftsregeln zu unterstützen, die das Vertriebsmanagement wünscht

Wie in 15 Oracle Sales Performance Management Bewertungen berichtet. Erstellt ganz einfach Vergütungsabrechnungen und verteilt sie an das Vertriebsteam

Wie in 15 Oracle Sales Performance Management Bewertungen berichtet. Die Berichtsfunktion ist effektiv bei der Führung des Geschäfts. Die Verwaltung von Berichten ist einfach zu pflegen und flexibel genug, um den Geschäftsanforderungen gerecht zu werden

Basierend auf 13 Oracle Sales Performance Management Bewertungen. Einfache Verwaltung von Änderungen an der Vertriebsorganisation

Die CRM-Integration ist flexibel und einfach zu pflegen 12 Rezensenten von Oracle Sales Performance Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 12 Oracle Sales Performance Management Bewertungen berichtet. Die Integration von Finanzsystemen ist flexibel und einfach zu warten

Wie in 13 Oracle Sales Performance Management Bewertungen berichtet. Die HCM/HRIS-Integration ist flexibel und einfach zu warten

Das System bietet ausreichende Anpassungen, um die Geschäftsanforderungen zu erfüllen Diese Funktion wurde in 13 Oracle Sales Performance Management Bewertungen erwähnt.

Das System bietet gut dokumentierte APIs, die für die Integration in Systeme von Drittanbietern verwendet werden können Diese Funktion wurde in 10 Oracle Sales Performance Management Bewertungen erwähnt.

Das System unterstützt mehrere Währungen und Sprachen, um Geschäfte in mehreren Ländern zu ermöglichen 11 Rezensenten von Oracle Sales Performance Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Wie in 13 Oracle Sales Performance Management Bewertungen berichtet. Das System ist konstant verfügbar (Betriebszeit) und die Geschwindigkeit des Systems hat keinen Einfluss auf die Produktivität

Basierend auf 38 Oracle Sales Performance Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Weist leistungsstarken Mitarbeitern Leistungsabzeichen auf der Grundlage vorab festgelegter Standards zu.

Basierend auf 35 Oracle Sales Performance Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erkennt automatisch Erfolge, die der Bestenliste hinzugefügt werden sollten.

Basierend auf 22 Oracle Sales Performance Management Bewertungen. Hilft Benutzern, Verkaufsziele zu bestimmen, indem sie potenzielle Provisionssätze berechnen.

Basierend auf 36 Oracle Sales Performance Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Hebt die leistungsstärksten Mitarbeiter hervor, um ihre Leistungen öffentlich zu belohnen.

Wie in 23 Oracle Sales Performance Management Bewertungen berichtet. Erstellt Benutzerprofile ähnlich wie Social-Media-Seiten, die private oder öffentliche Status und Aktualisierungen anzeigen.

Generiert Berichte mit anpassbaren Feldern, um die Leistung der Mitarbeiter besser zu verstehen. Diese Funktion wurde in 24 Oracle Sales Performance Management Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 46 Oracle Sales Performance Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Visualisiert Einzel- und Teameinblicke, wie z. B. neue Leads und ausgehende Anrufe.

Ermöglicht es Teams, innerhalb des Tools nachverfolgbare Ziele festzulegen. Diese Funktion wurde in 25 Oracle Sales Performance Management Bewertungen erwähnt.

Basierend auf 41 Oracle Sales Performance Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Lässt sich in CRM- und Finanzsysteme integrieren, um Ziele zu bestimmen

Basierend auf 41 Oracle Sales Performance Management Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Organisiert Teammitglieder nach Rollen, Aktivitäten und Zielen und gewichtet Aufgaben nach Wichtigkeit.

Ermöglicht Managern und Administratoren, Profile einzusehen und das Verhalten und die Leistung von Mitarbeitern zu überwachen. 38 Rezensenten von Oracle Sales Performance Management haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Bietet die Möglichkeit, Konten auf der Grundlage potenzieller Einnahmen zu bewerten, um sie entsprechend zu priorisieren.

Bietet die Möglichkeit, Umsatzziele zu strukturieren.

Segmentieren Sie Konten auf der Grundlage des idealen Kundenprofils und der Geschäftsziele.

Möglichkeit, Planleistungsdaten zu überwachen, um Abweichungen zu erkennen und den Kurs für den Vertriebsmitarbeiter und die Geschäftseinheit zu korrigieren.

Prognostizieren Sie Verkaufsdaten für Vertriebsteams, einzelne Vertriebsmitarbeiter, Gebiete oder Produkte.

Lässt sich in eine Vielzahl von Geschäftssystemen integrieren, um relevante Daten abzurufen und datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.

Fähigkeit zum Erstellen und Ausführen von "Was-wäre-wenn"-Szenariomodellen, um Geschäftsentscheidungen zu treffen.

Fähigkeit, die Verteilung von Gebieten zu verwalten und die Segmentierung und Abdeckung zu ändern, um die Geschäftsziele zu erreichen.

Definieren Sie Gebiete, um eine optimierte Marktabdeckung zu gewährleisten und Ressourcen angemessen zuzuweisen.

Fähigkeit, Quoten kontinuierlich nach Bedarf zu verwalten und anzupassen, basierend auf Marktveränderungen, Neueinstellungen und Gebietsänderungen.

Ermöglichen Sie es Unternehmen, die Vertriebskapazität basierend auf Volatilität wie Personalveränderungen, Umstrukturierungen oder Unternehmenswachstum anzupassen.

Entwerfen Sie Quotenziele basierend auf Faktoren wie Kontogröße, Vertriebsmitarbeiterleistung und Pipeline-Anforderungen.

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an