MVP One CMMS ist eine umfassende Wartungsmanagement-Plattform, die darauf ausgelegt ist, Abläufe zu optimieren und Organisationen von reaktiver zu proaktiver Wartung zu führen. Indem es als einzige Quelle der Wahrheit für Anlagendaten, Ressourcenallokation und Bestandsmanagement dient, ermöglicht das System Wartungsabteilungen, den gesamten Lebenszyklus ihrer Ausrüstung und Einrichtungen zu verwalten. Wichtige CMMS-Module: Arbeitsauftragsmanagement: Erstellen, verfolgen und abschließen von Reparaturaufgaben in einem Arbeitsauftragsmanagementsystem, das die Betriebseffizienz verbessert. Anlagenmanagement: Ein hierarchischer Anlagensystembaum zur Verfolgung von Historie, Kosten und Leistungskennzahlen in der gesamten Organisation. Inventar: Verschwenden Sie nie Zeit damit, die benötigten Teile zu finden. Erhalten Sie vollständige Bestandskontrolle mit Wartungsinventarmanagement-Tools. Einkauf: MVP One befähigt Beschaffungsteams, Teilebeschaffung mit weniger Überraschungen zu beschaffen, zu genehmigen und zu analysieren. Arbeit & Planung: Tools für Planer und Disponenten zur Verwaltung der Arbeitsbelastung von Technikern und zur Verfolgung von Arbeitsstunden. Berichterstattung: Individuelle Berichterstattung zur Verfolgung von Schlüsselkennzahlen wie MTBF, MTTR und Ausfallzeiten für datengesteuerte Entscheidungsfindung. Vorbeugende Wartung (PM): Erstellen Sie ein narrensicheres Rahmenwerk für die Instandhaltung von Geräten mit unserem anpassungsfähigen vorbeugenden Wartungssystem. Prädiktive Wartung (PdM): Integriert mit IoT-Sensoren und -Zählern zur Überwachung des Gerätezustands in Echtzeit, sodass Teams potenzielle Ausfälle angehen können, bevor sie auftreten. Integrationen: MVP One CMMS bietet sofort einsatzbereite und benutzerdefinierte Integrationen, um eine erfolgreiche Implementierung und Rendite zu gewährleisten. Wen wir bedienen: Wartungstechniker: Personal, das für die Ausführung von Arbeiten verantwortlich ist und Zugang zu klaren Arbeitsplänen, Gerätehistorie und technischen Dokumentationen benötigt, um Aufgaben effizient abzuschließen. Planer und Disponenten: Fachleute, die den Wartungsrückstand und die Verfügbarkeit von Ressourcen verwalten, um sicherzustellen, dass Arbeit und Teile mit Produktionsplänen koordiniert sind. Betriebs- und Wartungsleitung: Entscheidungsträger, die die Anlagenleistung, Betriebszeit und Wartungsausgaben überwachen, um langfristige Betriebsstrategien zu informieren. Inventar- und Einkaufsteams: Mitarbeiter, die mit der Organisation von Lagerräumen und der Optimierung der Beschaffung beauftragt sind, um Engpässe bei kritischen Wartungsvorräten zu verhindern.