IBM Targetprocess Funktionen

Aufgaben (7)

Erstellung & Zuweisung: Basierend auf 33 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu.
Verfallszeiten: Basierend auf 31 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen).
Priorisierung von Aufgaben: Basierend auf 32 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.
To-Do-Listen: Basierend auf 28 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben.
Abhängigkeiten: Basierend auf 32 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.
Massen-Updates: Basierend auf 31 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren.
Drag & Drop: Basierend auf 30 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern.

Projekte (10)

Planung: Basierend auf 28 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts.
Projekt-Landkarte: Basierend auf 27 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Projekte können mit Meilensteinen, Fälligkeitsterminen, Ergebnissen und Abhängigkeiten abgebildet werden.
GANTT: Basierend auf 24 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie visuelle Darstellungen von Aufgaben, Abhängigkeiten und Fortschritten bereit.
Kalenderansicht: Basierend auf 28 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Geplante Projekte werden einem Zeitplan zugeordnet, der Fälligkeitstermine und Ergebnisse Tag für Tag detailliert beschreibt.
Ansichten: Basierend auf 30 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).
Budgetierung von Projekten: Basierend auf 25 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu.
Vorlagen: Basierend auf 26 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie Standardvorlagen bereit, die von Benutzern angepasst werden können, um neue Projekte zu erstellen.
Kritischer Weg: Basierend auf 23 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern.
Zeit & Kosten: Basierend auf 26 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben.
Methodologien: Basierend auf 26 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Unterstützen Sie agile und Wasserfall-Projektmanagementmethoden.

Ressourcenmanagement (6)

Ressourcen-Definition: Basierend auf 27 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien.
Kapazität: Basierend auf 28 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren.
Planung: Basierend auf 29 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.
Definition: Basierend auf 23 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Identifizieren Sie personelle und materielle Ressourcen und weisen Sie sie Projekten und Portfolios zu.
Zuteilung: Basierend auf 23 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Ressourcen können über mehrere Projekte und Portfolios hinweg zugewiesen und neu zugewiesen werden.
Optimierung: Basierend auf 22 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verbessern Sie die Ressourcenauslastung über verschiedene Projekte und Portfolios hinweg.

Projektbegleitung (3)

Baselining / KPIs: Basierend auf 26 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren oder Baseline-Bewertungen während des gesamten Projektlebenszyklus oder über mehrere Projekte hinweg.
Ressourcenallokation: Basierend auf 28 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.
Armaturenbretter: Basierend auf 29 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen.

die Kommunikation (6)

Community-Forum: Bietet Produktbenutzern einen Ort, an dem sie interagieren und Fragen stellen können. 36 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Kunden-Ideation: Bietet Benutzern ein Medium, um Vorschläge für das Produkt zu machen. 35 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Feedback: Basierend auf 13 IBM Targetprocess Bewertungen. Ermöglicht es Managern und Kollegen, Feedback zum Zielfortschritt zu geben.
Konfidenzniveaus: Wie in 11 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Ermöglicht es Benutzern, ihr Konfidenzniveau in Bezug auf das Erreichen von Zielen zu bewerten.
Messaging-Integrationen: Wie in 11 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Lässt sich in Instant-Messaging-Tools für externe Unternehmen integrieren.
Onboarding: Bietet integrierte Onboarding-Tools für die Einführung neuer Benutzer. Diese Funktion wurde in 12 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.

Planung (5)

Arbeitsfähigkeit: Misst die Menge an Arbeit, die ein Mitarbeiter in einem Sprint bewältigen kann. Diese Funktion wurde in 44 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.
Rangfolge der Aufgaben: Ordnet die Priorität einer Aufgabe ein. 45 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Kanban-Board: Basierend auf 44 IBM Targetprocess Bewertungen. stellt ein Kanban-Board zur Verfügung, um Aufgaben zu visualisieren.
Benutzerdefinierte Workflows: Ermöglicht die Erstellung benutzerdefinierter Workflows, um verschiedene Prozesse zu vereinfachen. Diese Funktion wurde in 44 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.
Release-Prognose: Wie in 42 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Prognostiziert eine Produktfreigabe basierend auf dem Workflow.

Workflow-Verwaltung (3)

Zeiterfassung: Wie in 42 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Verfolgt die Zeit, die für eine Aufgabe aufgewendet wurde.
Überwachung des Fortschritts: Basierend auf 47 IBM Targetprocess Bewertungen. Misst den Fortschritt von Aufgaben innerhalb eines Produkt-Workflows.
Budgetierung: Wie in 34 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Misst die Kosten von Aufgaben und ermöglicht die Zuweisung von Budgets zu verschiedenen Projekten.

Portfoliomanagement (4)

Portfolio-Typen: Basierend auf 22 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Definieren Sie mehrere Arten von Portfolios für Projekte, Programme und Services.
Planung: Basierend auf 23 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Planen Sie Aktivitäten und Aufgaben über verschiedene Portfolios oder Programme hinweg.
Ausrichtung: Richten Sie verschiedene Arten von Portfolios an Geschäfts- und Finanzzielen aus. Diese Funktion wurde in 23 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.
Portfolio-Mix: Basierend auf 23 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Erstellen Sie die optimale Mischung von Portfolios, um operative und finanzielle Ziele zu erreichen.

Projektmanagement (10)

Abhängigkeiten: Basierend auf 22 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten aus einem oder mehreren Portfolios.
Prioritäten: Basierend auf 22 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Weisen Sie Prioritäten für Projekte zu, die Teil von Portfolios sind.
Schlankes Management: Basierend auf 22 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Integrieren Sie Lean-Projektmanagement-Funktionen und Best Practices.
Priorisierung von Aufgaben: Basierend auf 18 IBM Targetprocess Bewertungen. Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.
Abhängigkeiten: Wie in 18 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.
Planung: Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts. Diese Funktion wurde in 16 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.
Ansichten: Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden). 17 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Planung: Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen. Diese Funktion wurde in 15 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.
Kritischer Weg: Basierend auf 14 IBM Targetprocess Bewertungen. Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern.
Armaturenbretter: Wie in 17 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen.

Daten & Analytik (4)

Datenkonsolidierung: Basierend auf 23 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Konsolidieren Sie Projekt- und Portfoliodaten aus separaten Quellen.
Vergegenwärtigungen: Basierend auf 23 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Stellen Sie benutzerdefinierte Visualisierungen für die Projekt- und Portfolioüberwachung bereit.
Leistung: Basierend auf 23 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Überwachen Sie die Performance verschiedener Arten von Portfolios.
Risikoanalyse: Basierend auf 21 IBM Targetprocess Bewertungen und verifiziert vom G2 Produkt-F&E-Team. Führen Sie Risikoanalysen auf Portfolio- oder Projektebene durch.

Analytics (1)

Ausführung (3)

Teamkollegung: Die Möglichkeit für Teams, an Projekten und anderen Aufgaben innerhalb der Plattform zusammenzuarbeiten. 15 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Projektmanagement: Tools zum Planen, Delegieren und Verfolgen von kurz- oder langfristigen Projekten. Diese Funktion wurde in 15 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.
Aufgaben-Management: Tools zur Zuweisung und Nachverfolgung von Aufgaben an verschiedene Teammitglieder und zur Überwachung ihrer Erledigung. 15 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Roadmap (Roadmap) (2)

Erstellung von Zielen (4)

Team OKR: Ermöglicht es Benutzern, teamweite OKRs zu erstellen. Diese Funktion wurde in 12 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.
Individuelles OKR: Basierend auf 12 IBM Targetprocess Bewertungen. Ermöglicht es Benutzern, OKRs für einzelne Teammitglieder zu erstellen.
Mind Mapping: Wie in 11 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Ermöglicht es Benutzern, Aufgaben und Ziele in einer Mindmap anzuordnen.
Erstellen von Aktionspunkten: Wie in 12 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Ermöglicht es Benutzern, Ziele und Maßnahmen auf der Grundlage von Aktionspunkten zu erstellen, die in persönlichen Besprechungen beschlossen wurden.

Automatisierung (3)

Arbeitsabläufe: Stellen Sie Standard-Workflows bereit, die im gesamten Unternehmen verwendet werden können. 18 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Anpassung: Wie in 18 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Erlauben Sie Administratoren, Workflows und Prozesse zu konfigurieren.
Daten-Repository: Basierend auf 17 IBM Targetprocess Bewertungen. Stellen Sie ein einziges Daten-Repository für alle Projektinformationen bereit.

Verwaltung (3)

Berechtigungen: Wie in 16 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Definieren und verwalten Sie Rollen und Zugriffsrechte für das gesamte System.
Verfahren: Wie in 14 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Pflegen Sie Verfahren für den Datenzugriff und die Governance.
Telearbeit: Erlauben Sie Benutzern, das System online und auf mobilen Geräten zu verwenden. 18 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

arbeit (4)

Ressourcenallokation: Basierend auf 15 IBM Targetprocess Bewertungen. Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.
Arbeitsbereich: Definieren Sie anpassbare Arbeitsbereiche für Teams, Abteilungen und externe Benutzer. Diese Funktion wurde in 17 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.
Konfiguration: Wie in 16 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Stellen Sie Drag-and-Drop-Optionen bereit, um Arbeitsbereiche zu konfigurieren.
Einblicke: Basierend auf 13 IBM Targetprocess Bewertungen. Überwachen Sie die Arbeit im gesamten Unternehmen und analysieren Sie die Leistung.

Kommunikation & Kollaboration (3)

Kommunikationswege: Unterstützen Sie mehrere Kanäle für die interne und externe Kommunikation. 13 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Dokumentenmanagement: Ermöglichen Sie Benutzern das Freigeben und Zusammenarbeiten an Dokumenten und Dateien. Diese Funktion wurde in 15 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.
Zusammenarbeit: Helfen Sie Benutzern, sich zu treffen, Arbeitsbereiche zu teilen und gemeinsam an Aufgaben zu arbeiten. Diese Funktion wurde in 16 IBM Targetprocess Bewertungen erwähnt.

Kostenmanagement (3)

Budgetierung von Projekten: Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu. 15 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Zeit & Kosten: Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben. 17 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Rentabilität: Überwachen Sie die Projektfruchtbarkeit nach Team oder Abteilung. 14 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.

Integration (3)

Front-Office: Integrieren Sie CRM-, Marketing- oder Kundenservice-Software. 14 Rezensenten von IBM Targetprocess haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Backoffice: Basierend auf 14 IBM Targetprocess Bewertungen. Ermöglichen Sie die Integration mit Buchhaltungssoftware und ERP-Systemen.
Externe Daten: Wie in 13 IBM Targetprocess Bewertungen berichtet. Stellen Sie eine Verbindung zu externen Datenquellen wie Datenbanken oder BI-Software her.

Generative KI (4)

Textgenerierung: Basierend auf 12 IBM Targetprocess Bewertungen. Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.
Textzusammenfassung: Basierend auf 12 IBM Targetprocess Bewertungen. Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.
Textgenerierung: Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.
Textzusammenfassung: Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

Strategy - Project and Portfolio Management (10)

Simulation: die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen
Verfolgung: Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.
Planung: Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen
Ziele: Definieren Sie strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement.
Sichtbarkeit: einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien
Ausrichtung: Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten
Risikomanagement: Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können
Implementierung: Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagement-Aktivitäten anwenden
Optimierung: kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen
Priorisierung: Prioritäten für Projekte und Portfolios basieren auf strategischen Zielen.

Strategische Planung - Strategisches Portfoliomanagement (8)

Ziele: Strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement
Straßenkarten: die Erstellung von Fahrplänen unterstützen, die den Zeitplan und die Abhängigkeiten verschiedener Portfolioelemente visualisieren
Nachfragesteuerung: Bewerten und priorisieren Sie die Nachfrage aus verschiedenen Teilen der Organisation, um sicherzustellen, dass Ressourcen den wertvollsten Initiativen zugewiesen werden.
Ressourcenplanung: mit dynamischer Portfolio-Ressourcenplanung und Was-wäre-wenn-Szenarienmodellierung
Planung: Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen
Simulation: die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen simulieren
Priorisierung: Prioritäten für Projekte und Portfolios basierend auf strategischen Zielen zuweisen
Ausrichtung: Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten

Strategisches Management - Strategisches Portfoliomanagement (8)

Sichtbarkeit: einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien
Verfolgung: Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.
Risikomanagement: Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können
Implementierung: Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagementaktivitäten anwenden
Änderungsmanagement: den Prozess der Verwaltung von Änderungen innerhalb des Portfolios erleichtern, einschließlich Umfangsänderungen, Ressourcenanpassungen und Zeitplanaktualisierungen
Optimierung: kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen
Strategiemodell: Vordefinierte Strategiemodelle, die von Benutzern angepasst und kombiniert werden können.
Rahmenwerke: Unterstützung mehrerer Strategie-Frameworks wie Balanced Scorecard und OKR

Datenanalyse - Strategisches Portfoliomanagement (3)

ESG-Auswirkungen: Umwelt-, Sozial- und Governance-Metriken (ESG) im Zusammenhang mit Portfolios, wie z.B. Emissionen oder Vielfalt und Inklusion.
Finanzielle Leistung: Die finanzielle Leistung von Portfolios in Bezug auf Kosteneinsparungen, Produktivitätsverbesserungen und gestiegene Einnahmen verfolgen.
Prognose: Prognose der zukünftigen Leistung, Ressourcenanforderungen und potenziellen Risiken und Chancen

Künstliche Intelligenz - Strategisches Portfoliomanagement (3)

Prozessintelligenz: Optimieren Sie Workflows und Prozesse mit maschinellem Lernen und natürlicher Sprachverarbeitung (NLP)
Prädiktive Einblicke: künstliche Intelligenz zur Bereitstellung intelligenter Strategiemodellierung und proaktiver Risikobewertung
Virtuelle Agenten: einen intelligenten Chatbot oder virtuellen Assistenten, der Fragen beantworten, Unterstützung bieten und Aufgaben im Zusammenhang mit Portfoliomanagement automatisieren kann

Agentische KI - Projektmanagement (7)

Autonome Aufgabenausführung: Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen
Mehrstufige Planung: Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen
Systemübergreifende Integration: Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg
Adaptives Lernen: Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung
Natürliche Sprachinteraktion: Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung
Proaktive Unterstützung: Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an
Entscheidungsfindung: Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.