Im Allgemeinen wird ein Organigramm am Tag nach seiner Fertigstellung obsolet. Das Tolle an Functionly ist, dass es die Berichterstattung und die Verantwortlichkeiten trennt. Die Berichterstattung ändert sich im Allgemeinen nicht viel, aber neue Verantwortlichkeiten in einem Unternehmen entstehen jeden Tag, und Functionly macht es einfach, sie zuzuweisen, sobald sie auftreten, ohne das Berichtsdiagramm zu beeinflussen. Das Ergebnis ist, dass jederzeit jeder Mitarbeiter sehen kann, wer wofür in der Organisation verantwortlich ist, und jeder Mitarbeiter ist sich seiner Verantwortlichkeiten klar bewusst. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Ich wünschte, es gäbe mehr Tutorial-Videos darüber, wie man strategisch ein Functionly-Diagramm erstellt. Sollten wir bei den Funktionen, den Teams, den Rollen oder den Personen beginnen? Eine leere Vorlage (keine Funktionen, keine Rollen) wäre auch gut, oder zumindest eine Option, um alle Funktionen und Rollen aus einer Vorlage zu entfernen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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