Was ist ein Problem? EIR WORKstream Solving und wie profitieren Sie davon?
Vor der Implementierung von COMPStream wurden alle unsere komplexen, globalen Budgetmodellierungen und Analysen der Vergütungsplanung in Excel-Tabellen durchgeführt, wobei Daten aus unseren SF-Vergütungs- und Anspruchsverdienstvorlagen exportiert wurden. Es erforderte viel manuelle Bearbeitung und komplexe Formeln, und jedes Mal, wenn Daten in SF aktualisiert wurden, mussten wir viele dieser Analysen manuell wiederholen.
Wir verwenden COMPStream, um Vergütungsbudgetmodellierungen durchzuführen, um Daten unserem Präsidenten & CEO mit verschiedenen Aufschlüsselungen und Analysen der Daten zu präsentieren. Wir verwenden es, um dynamische Budgets den Vergütungsplanern während des Überprüfungsprozesses zuzuweisen, damit sie genau sehen können, wo sie in Bezug auf das Budget im Vergleich zu den insgesamt abgegebenen Empfehlungen stehen, während sie ihre Planung durchführen. Wir verwenden es auch, um den budgetierten Betrag insgesamt und nach beliebiger Anzahl von Aufschlüsselungen (Führungskräfte, Abteilung, Budgetgruppen usw.) im Vergleich zu den tatsächlichen Ausgaben abzugleichen, was jetzt praktisch in Echtzeit erreicht werden kann, während die endgültigen Empfehlungen genehmigt werden. In diesem Jahr werden unsere Vergütungsadministratoren beginnen, die Kalibrierungsfunktionen im Budgetvorbereitungszyklus zu nutzen, und mindestens zwei unserer Abteilungen könnten es während des tatsächlichen Planungszyklus verwenden. All diese Aktivitäten erfolgen unter Berücksichtigung der Wechselkurse für unsere verschiedenen Standorte. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
