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Culture Exploit Bewertungen & Produktdetails

Wir glauben an Menschen! Das Verständnis, dass Kultur wichtig ist, hat sich in den letzten Jahren zu einem wichtigen Schwerpunktbereich für viele Unternehmen entwickelt. Forschungen besagen, dass Manager bessere Informationen darüber wünschen, wie sie die Stärken der Mitarbeiter besser nutzen können. Die Werkzeuge, die sie heute gesehen haben, sind nicht an den Alltag der Manager angepasst. Schneller und einfacher Überblick darüber, was wichtig ist, um die Organisation morgen zu führen. Basierend darauf haben wir Xientia gegründet, um Führungskräften bessere Werkzeuge zu geben, um zu beschreiben, wie die Organisation wirklich ist. Die Analysen sollten für alle Mitarbeiter leicht zu interpretieren und umzusetzen sein. Die Berichte müssen für den Leiter leicht verständlich sein, es wird keine langen Kurse und Zertifizierungen benötigen. Es sollte selbstverständlich sein, es als eines der Werkzeuge des Managers im täglichen Betrieb zu verwenden. Es ist einfach schwierig herauszufinden, was die Kultur des Unternehmens wirklich ist. Wir glauben an die Bedeutung der Stärken jedes Einzelnen und daran, wie man diese in einer Organisation voll ausschöpfen kann. Culture Exploit ist der Name des Produkts und Xientia ist der Name des Unternehmens, das die Produkte besitzt und entwickelt. Xientia/Culture Exploit ist ein in Norwegen ansässiges Unternehmen mit Büros in Norwegen, Schweden, Großbritannien und Serbien.

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Xientia

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Culture Exploit Community

Unterstützte Sprachen

Arabic, Danish, German, English, Finnish, French, Italian, Dutch, Norwegian, Portuguese, Romanian, Spanish, Serbian, Swedish

Übersicht von

Henning Sohlman Lund (CEO Xientia. It´s all about company culture.)

Preisgestaltung

Preise bereitgestellt von Culture Exploit.

Large

$2.00

1 Employee per month

Medium

$3.00

1 Employee per month

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Top-bewertete Alternativen

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Culture Exploit Medien

Culture Exploit Demo - Culture ExploitHeatmap report

Total score and filtered score. You can drill down on country, city, department, age groups, seniority, gender and other demographics.

Culture Exploit Demo - Culture Exploit stress tendencies report

How it is today and how it should be amongst the employers in the company

Culture Exploit Demo - Culture Exploit on mobile device

Here you see a question from the dimension change. Change is one of 36 different culture dimensions.

Culture Exploit-Bewertungen (5)

G2-Bewertungen sind authentisch und verifiziert.

Hier die Erklärung wie dies gewährleistet ist.

JA

Jari A.

VD Force Agile Sweden AB

Unternehmen mittlerer Größe (51-1000 Mitarbeiter)

14.9.2022

"Die Technologie ist nicht das Problem. Wir müssen den Menschen damit helfen."

5/5

Was gefällt dir am besten Culture Exploit?

Normalerweise wissen Führungskräfte zu wenig darüber, was in ihrer Organisation vor sich geht. Ich habe festgestellt, dass Führungskräfte zwischen 4% und durchschnittlich 9,7% der Daten über ihre Kultur erhalten. Kein Wunder, dass schreckliche Entscheidungen getroffen werden, und das in einer Welt, die bereits komplex genug ist. Also fragten wir uns: Wie finden wir heraus, was 100% der Menschen in einer Organisation wissen/verstehen, wie die Mitarbeiter an der Front, und das kostet uns kein Vermögen? Nun, ich habe meine Lösung gefunden, und das ist die Nutzung von Culture Exploit. Jetzt haben wir viel bessere Entscheidungsdaten als zuvor. Das ist für unsere Organisation sehr wertvoll. Mit diesem Wissen können wir endlich Agile in jeder Organisation zum Funktionieren bringen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was gefällt Ihnen nicht? Culture Exploit?

Nichts mit Kultur nutzt sich selbst aus. Wenn es ein Problem gibt, dann ist es eher der Fehler, den wir überwinden müssen, und das ist, dass viele Führungskräfte so große Angst davor haben, zu akzeptieren, dass die Bedeutung der Kultur höher ist als die finanziellen Kennzahlen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was ist ein Problem? Culture Exploit Solving und wie profitieren Sie davon?

Wie bereits beschrieben, hatten wir kein ausreichend gutes Werkzeug, um wichtige Daten über die Organisation zu sammeln, um die psychologische Sicherheit zu schaffen, die erforderlich ist, damit Agile effektiv funktioniert. Endlich können wir die Kultur in der Organisation erfassen und verstehen, wo wir mit dem Entwirren der Hindernisse für hohe Effizienz beginnen müssen. Auch ist es sehr schwierig, Talente zu finden, und die beste Magie, um das Bedürfnis nach Wachstum zu vermeiden, besteht darin, die Talente, die wir bereits haben, zu halten und sie wachsen zu lassen. Höhere Effizienz ist möglich, wenn man die Organisation und ihre Bedürfnisse besser versteht. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

KA

Knut A.

Strategic Advisor

Unternehmen mittlerer Größe (51-1000 Mitarbeiter)

7.11.2022

"Der Weg, eine Organisation zu kartieren!"

5/5

Was gefällt dir am besten Culture Exploit?

Die Nutzung von Culture Exploit macht das Management und die Mitarbeiter auf die Stärken und Chancen in der gegenwärtigen Organisation aufmerksam.

Der Fokus liegt auf „uns“! Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was gefällt Ihnen nicht? Culture Exploit?

Die Organisationskartierung ist fantastisch, da sie eine Karte bereitstellt; jedoch ist es Aufgabe der Führung und Berater, die Route auszuarbeiten/was zu tun ist. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

ES

Edwin S.

Partner

Kleinunternehmen (50 oder weniger Mitarbeiter)

26.9.2022

"Das Culture Exploit-Tool ist ein schnelles und augenöffnendes Thermometer für meine Organisation."

5/5

Was gefällt dir am besten Culture Exploit?

Was früher komplex und zeitaufwendig war, um die Unternehmenskultur zu messen, ist zu einem relativ schnellen und benutzerfreundlichen Werkzeug geworden, das unseren Führungskräften praktische Insider-Informationen liefert und auch, wie sie reagieren können, ohne schwierige Interpretationen und alles ohne den Einsatz teurer externer Berater. Ich hatte den Eindruck, dass wir die Kontrolle über unsere eigene Kultur haben und nicht ein Außenstehender. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was gefällt Ihnen nicht? Culture Exploit?

Nichts, außer dass, wie immer, die Einführung eines neuen Werkzeugs am Anfang einige Anstrengungen erfordert, um zu überzeugen und Widerstand in der internen Organisation zu überwinden. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

KB

Kristina B.

CEO

Kleinunternehmen (50 oder weniger Mitarbeiter)

19.9.2022

"Ein einfaches Werkzeug für Veränderung, die zählt."

4.5/5

Was gefällt dir am besten Culture Exploit?

Als Benutzer ist es ziemlich einfach, die Fragen zu beantworten. Für mich als Berater ist es auch einfach, die Führungskräfte in der Organisation zu neuen Arbeitsweisen zu führen. Mit den eingebauten Vorschlägen und individuellem Feedback. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was gefällt Ihnen nicht? Culture Exploit?

Ich mochte eigentlich nichts wirklich nicht, jedoch können die Fragen je nach ausgewähltem Test als langsam zu beantworten empfunden werden. Dies dient der Präzision des Werkzeugs, daher kann es nicht vermieden werden. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.

Was ist ein Problem? Culture Exploit Solving und wie profitieren Sie davon?

Kultur nutzt das Problem aus, zu denken, dass man weiß, was man nicht weiß. Das Werkzeug bietet wirklich einen Schnappschuss Ihrer Organisation und der Kultur darin. Und wenn Sie dieses Wissen über heute haben, können Sie wirklich fundierte Entscheidungen darüber treffen, wie Sie vorankommen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.