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Cascade Bewertungen
](https://www.g2.com/de/products/cascade-strategy-cascade/reviews)

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# Cascade Funktionen

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## Finanzielle Einblicke (3)

Budgetierung

Nutzt gesammelte Daten, um Unternehmen dabei zu helfen, zu verstehen, was sie sich jetzt und in den kommenden Jahren leisten können.

Prognose

Erstellt einen kontinuierlichen und wiederkehrenden Planungsprozess, der nach einem festgelegten und anpassbaren Zeitplan berechnet werden kann.

Planung

Nutzt Daten aus Budgetierungs- und Prognoseprozessen, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Realität zu verstehen und entsprechende Entscheidungen zu treffen.

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## Daten (4)

Datenvisualisierung

Bietet Methoden zur Visualisierung von Daten über anpassbare Dashboards, statistische Grafiken und Diagramme.

Datenanalyse

Daten für umsetzbare Erkenntnisse durchsuchen.

Benutzerdefinierte Berichterstellung

Ermöglicht es Benutzern, ihre eigenen Berichte an die Geschäftsanforderungen anzupassen.

Vorlagen für die Berichterstellung

Bietet vorgefertigte Berichtsvorlagen zum Organisieren von Daten für die Gehaltsabrechnung, die Fertigung und andere Unternehmensbereiche.

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## Status-Kommunikation (4)

Zusammenarbeit

Ermöglicht eine durchsuchbare Kommunikation innerhalb des Tools über Notizen, Checklisten und Diskussionen, um Klarheit zwischen den Benutzern zu gewährleisten.

Versionskontrolle

Spiegelt Aktualisierungen sofort wider und stellt sicher, dass die Benutzer über die neuesten Daten verfügen und gleichzeitig Aufzeichnungen über die bisherige Leistung führen.

Datenaktualisierungen in Echtzeit

Aktualisiert verschiedene Faktoren in Echtzeit, um sicherzustellen, dass Prognosen und Schlussfolgerungen kontinuierlich nach den neuesten Informationen erstellt werden.

Scorecards

Zeigt Leistungsdaten des Unternehmens an und teilt sie, um die Transparenz in allen Bereichen zu erhöhen.

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## Zubereiten (4)

Strategie-Landkarte

Erstellen und verwalten Sie Karten für mehrere Strategien auf Abteilungs- oder Unternehmensebene.

Strategie-Modell

Bereitstellung vordefinierter Strategiemodelle, die von Benutzern angepasst und kombiniert werden können

Regeln

Definieren Sie Regeln, um Mitarbeiter und Ressourcen verschiedenen strategischen Plänen zuzuweisen

Gerüste

Unterstützung mehrerer Strategie-Frameworks wie Balanced Scorecard und OKR

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## Plan (4)

Vision Statement

Fügt Strategieplänen Werte, Leitbilder und Visionen hinzu

Ziele

Weist strategischen Plänen Ziele zu und definiert Verantwortliche und Meilensteine für jedes Ziel.

Zusammenarbeit

Ermöglichen Sie Benutzern aus mehreren Teams die Zusammenarbeit bei der strategischen Planung und Umsetzung.

Kaskadenplanung

Stellt sicher, dass verschiedene Teams, Abteilungen und Geschäftseinheiten auf die Strategie des Unternehmens ausgerichtet sind.

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## Optimieren (3)

Fortschrittsverfolgung

Überwachen Sie den Fortschritt aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Strategie und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten.

KPIs

Fügen Sie KPIs hinzu, um den Status und Erfolg strategischer Abläufe zu verfolgen.

OKR

Definieren und überwachen Sie Ziele und Key Results (OKR).

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## die Kommunikation (4)

Feedback

Ermöglicht es Managern und Kollegen, Feedback zum Zielfortschritt zu geben.

Konfidenzniveaus

Ermöglicht es Benutzern, ihr Konfidenzniveau in Bezug auf das Erreichen von Zielen zu bewerten.

Messaging-Integrationen

Lässt sich in Instant-Messaging-Tools für externe Unternehmen integrieren.

Onboarding

Bietet integrierte Onboarding-Tools für die Einführung neuer Benutzer.

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## Erstellung von Zielen (3)

Team OKR

Ermöglicht es Benutzern, teamweite OKRs zu erstellen.

Individuelles OKR

Ermöglicht es Benutzern, OKRs für einzelne Teammitglieder zu erstellen.

Erstellen von Aktionspunkten

Ermöglicht es Benutzern, Ziele und Maßnahmen auf der Grundlage von Aktionspunkten zu erstellen, die in persönlichen Besprechungen beschlossen wurden.

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## Finanzplanung (3)

Erweiterte Planung

Analysen, die Geschäftspläne außerhalb des Finanzwesens erstellen, einschließlich Vertrieb, Marketing oder Personalwesen.

Reporting

Berichte über Abteilungs-KPI-Metriken, die an den Zielen gemessen werden.

Integration

Konsolidiert Planungsprozesse im gesamten Unternehmen in einer einzigen Lösung.

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## Ausführen (4)

Leistung

Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten

die Kommunikation

Kommunizieren Sie klar, wie Strategiepläne in allen Abteilungen des Unternehmens umgesetzt werden sollten

Ausrichtung

Stimmen Sie alle beteiligten Staheholder aufeinander ab, um die Zusammenarbeit, Transparenz und Leistung zu verbessern

Leistung

Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten

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## Strategische Planung - Strategisches Portfoliomanagement (8)

Ziele

Strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement

Straßenkarten

die Erstellung von Fahrplänen unterstützen, die den Zeitplan und die Abhängigkeiten verschiedener Portfolioelemente visualisieren

Nachfragesteuerung

Bewerten und priorisieren Sie die Nachfrage aus verschiedenen Teilen der Organisation, um sicherzustellen, dass Ressourcen den wertvollsten Initiativen zugewiesen werden.

Ressourcenplanung

mit dynamischer Portfolio-Ressourcenplanung und Was-wäre-wenn-Szenarienmodellierung

Planung

Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen

Simulation

die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen simulieren

Priorisierung

Prioritäten für Projekte und Portfolios basierend auf strategischen Zielen zuweisen

Ausrichtung

Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten

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## Strategisches Management - Strategisches Portfoliomanagement (8)

Sichtbarkeit

einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien

Verfolgung

Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.

Risikomanagement

Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können

Implementierung

Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagementaktivitäten anwenden

Änderungsmanagement

den Prozess der Verwaltung von Änderungen innerhalb des Portfolios erleichtern, einschließlich Umfangsänderungen, Ressourcenanpassungen und Zeitplanaktualisierungen

Optimierung

kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen

Strategiemodell

Vordefinierte Strategiemodelle, die von Benutzern angepasst und kombiniert werden können.

Rahmenwerke

Unterstützung mehrerer Strategie-Frameworks wie Balanced Scorecard und OKR

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## Datenanalyse - Strategisches Portfoliomanagement (3)

ESG-Auswirkungen

Umwelt-, Sozial- und Governance-Metriken (ESG) im Zusammenhang mit Portfolios, wie z.B. Emissionen oder Vielfalt und Inklusion.

Finanzielle Leistung

Die finanzielle Leistung von Portfolios in Bezug auf Kosteneinsparungen, Produktivitätsverbesserungen und gestiegene Einnahmen verfolgen.

Prognose

Prognose der zukünftigen Leistung, Ressourcenanforderungen und potenziellen Risiken und Chancen

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## Künstliche Intelligenz - Strategisches Portfoliomanagement (3)

Prozessintelligenz

Optimieren Sie Workflows und Prozesse mit maschinellem Lernen und natürlicher Sprachverarbeitung (NLP)

Prädiktive Einblicke

künstliche Intelligenz zur Bereitstellung intelligenter Strategiemodellierung und proaktiver Risikobewertung

Virtuelle Agenten

einen intelligenten Chatbot oder virtuellen Assistenten, der Fragen beantworten, Unterstützung bieten und Aufgaben im Zusammenhang mit Portfoliomanagement automatisieren kann

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## Agentic KI - Ziele und Schlüsselergebnisse (OKR) (2)

Natürliche Sprachinteraktion

Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung

Proaktive Unterstützung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

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## Agentic KI - FP&A (Finanzplanung & Analyse) (2)

Proaktive Unterstützung

Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an

Entscheidungsfindung

Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.

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## Top-bewertete Alternativen

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 ![AchieveIt](https://images.g2crowd.com/uploads/product/hd_favicon/c8aa4fcb6f2e02b0fcb3418f3c904522/achieveit.svg "AchieveIt")

AchieveIt

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 ![ClearPoint Strategy](https://images.g2crowd.com/uploads/product/hd_favicon/6876313d585dc3de0ea1220f811b4b3f/clearpoint-strategy.svg "ClearPoint Strategy")

ClearPoint Strategy

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 ![Rhythm](https://images.g2crowd.com/uploads/product/hd_favicon/496bbfc96ee7605597b4057abea4f352/rhythm-systems-rhythm.svg "Rhythm")

Rhythm

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Cascade Vergleiche

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ClearPoint Strategy

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WorkBoard

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AchieveIt

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##### Kategorien auf G2

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Ziele und Schlüsselergebnisse (OKR)
](https://www.g2.com/de/categories/objectives-and-key-results-okr)[
Unternehmensleistungsmanagement (CPM)
](https://www.g2.com/de/categories/fp-a-financial-planning-analysis)[
Strategische Planung und Ausführung
](https://www.g2.com/de/categories/strategic-planning-and-execution)

[
Projekt-, Portfolio- und Programmmanagement
](https://www.g2.com/de/categories/strategic-portfolio-management)

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](https://www.g2.com/de/discussions/which-invoice-management-platform-offers-the-best-automation-features)[
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](https://www.g2.com/de/products/cascade-strategy-cascade/reviews?qs=pros-and-cons)

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](https://www.g2.com/de/discussions/which-invoice-management-platform-offers-the-best-automation-features)[
Vor- und Nachteile Details
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