BaszGroup ist ein Unternehmen für Lieferketten- und Betriebsausführung, das Organisationen dabei hilft, risikoreiche Momente zu meistern, in denen Systeme, Betriebsabläufe und Führungsentscheidungen aufeinandertreffen. Wir sind spezialisiert auf Systemimplementierungen, Stabilisierung nach dem Go-Live, M&A-Integration und operative Wiederherstellung; insbesondere wenn Zeitpläne knapp sind und Fehler teuer werden. BaszGroup arbeitet mit Organisationen, die Lagerverwaltungssysteme (WMS), Transportmanagementsysteme (TMS), ERP-Plattformen, Planungstools und komplexe Integrationslandschaften mit EDI, APIs und dateibasierten Datenaustauschen betreiben. Unsere Kunden engagieren uns oft, wenn ein System bereits live ist oder kurz davor steht, live zu gehen, und die Leistung abnimmt, die Servicelevels gefährdet sind oder interne Teams keine klare operative Kontrolle haben. Im Gegensatz zu traditionellen Beratungsfirmen ist BaszGroup auf Ausführung fokussiert. Wir beginnen nicht mit abstrakten Strategien, generischen Rahmenwerken oder langwierigen Bewertungen. Unsere Arbeit ist in realen Betriebsumgebungen verankert: Lagerhäuser, Höfe, Docks, Transportnetzwerke und Planungsteams, die unter realer Nachfrage arbeiten. Unsere Teams bestehen aus Praktikern, die Implementierungen, Wiederherstellungen und Übergänge in Produktionsbetrieben geleitet haben, einschließlich während Private-Equity-Akquisitionen, Carve-Outs und Führungswechseln. Häufige Einsatzszenarien umfassen: Stabilisierung von WMS- oder TMS-Implementierungen nach dem Go-Live Beschleunigung verzögerter Implementierungen ohne Betriebsunterbrechung Ersetzen oder Ergänzen von Systemintegratoren während eines Projekts Integration von Logistiknetzwerken nach Fusionen oder Übernahmen Unterstützung von Transload- und Cross-Dock-Operationen mit hohem Ausführungsrisiko Ausrichtung von Planung, Bestands- und Transportausführung unter realen Einschränkungen BaszGroup behandelt Analytik auch anders als die meisten Firmen. Analytik wird nicht als Berichtsebene oder nachträgliches Add-on positioniert. Stattdessen gestalten wir Analytik als Betriebssystem – fokussiert auf führende Indikatoren, Sichtbarkeit von Ausnahmen, Warteschlangenmanagement und Entscheidungsübernahme. Das Ziel sind nicht mehr Dashboards, sondern klarere Entscheidungen, schnellere Wiederherstellung und weniger Überraschungen. Engagements sind strukturiert, ergebnisorientiert und an definierte Umfänge gebunden – sei es der Umfang der operativen Stabilisierung, der Go-Live-Bereitschaft, der Ausführungsunterstützung oder der Entscheidungsklarheit für Führungsteams. Einfach ausgedrückt, hilft BaszGroup Organisationen, die Kontrolle über Service, Kosten und Glaubwürdigkeit während komplexer Veränderungen in der Lieferkette zu behalten, indem es die Lücke zwischen Systemen, Menschen und realen Betriebsabläufen schließt.